Zusammenarbeit mit Fokus auf das Wesentliche

*Flow bedeutet: Dinge werden fertig, Vorhaben gehen voran und MitarbeiterInnen erleben in ihrer Arbeit und Zusammenarbeit Motivation, Sinn und Freude.

• Nadja Schnetzler & Laurent Burst

Teams, die mit Leichtigkeit effizient zusammenarbeiten, können die Welt verändern. So vielversprechend das klingt, so anspruchsvoll ist es auch, als Team Zusammenarbeit so zu gestalten, dass alle Erfolg und Freude haben und sich optimal einbringen können.

Einzelkämpfertum, lähmender Perfektionismus, stockende Projekte und sich behindernde Hierarchien machen dem oft einen Strich durch die Rechnung.
Was wäre aber, wenn eine einzige Frage das Thema Zusammenarbeit radikal vereinfachen könnte? Diese Frage gibt es, es ist die Frage: Wie bringen wir da Flow rein?

Egal, ob PraktikantIn oder TeamleiterIn, die Flow-Frage lässt sich auf alle Bereiche der Zusammenarbeit anwenden, schafft sofort einen klaren Fokus und setzt Dinge in Bewegung alle sind im Flow, und alles bewegt sich vorwärts.

Nadja Schnetzler und Laurent Burst stellen dir 10 sofort anwendbare Werkzeuge vor, um die Flow-Frage zu beantworten. Diese Werkzeuge inspirieren dich dazu, ins Tun zu kommen und den eigenen Arbeits-Flow, den Flow im Team und in der ganzen Organisation zu erhöhen. Die Werkzeuge wurden mit über 3.000 Personen in der Praxis getestet und sind bereits in Unternehmen jeder Größe im Einsatz. Praxisnäher geht es nicht.

In einem spannenden Bonuskapitel erfährst du außerdem die Erfolgsgeschichte, wie ein staatliches Amt mit 500 MitarbeiterInnen in nur einem Jahr in den Flow kam.

Autorentext
Über Laurent Burst: Zusammen das Unmögliche möglich machen! Mit internationalen Ad-hoc-Teams Ideen in Rekordzeit entwickeln, Organisationen in agile Flow-Organisationen verwandeln, dafür sorgen, dass alle bei ihrer Tätigkeit den Purpose von allem kennen und leben können.Seit über 30 Jahren unterstützt Laurent Burst Individuen, Teams und Unternehmen dabei, sich selbst, ihr Tun und ihre Umgebung bunter zu sehen und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, die ihren Träumen entsprechen und ein bisschen die Welt verändern.Allen überzeugten Neinsager:innen zum Trotz bewies er mit der Gründung des deutschsprachigen Magazins »Republik«, dass im kränkelnden Journalismus ein völlig anderes Geschäftsmodell möglich ist, das ohne Werbung auskommt, komplett unabhängig ist und den Journalist:innen so viel Zeit und Ressourcen gibt, wie sie für ihre breiten und tiefen Recherchen benötigen. Zur Gründung führte er mit 5 Mitstreiter:innen und einer breiten Journalist:innen-Community das weltgrösste Medien-Crowdfunding durch, das in 5 Wochen mit 13.845 Teilnehmenden rund 3,4 Millionen Schweizer Franken einspielte.Zusammen mit Nadja Schnetzler hilft er Start-Ups, Konzernen, KMUs und NGOs, auf allen Ebenen besser zusammenzuarbeiten. Und das mit Workshops, Kursen, Keynotes, Coachings und unternehmensweiten Transformationsprojekten. Und ganz nach dem Motto: Je härter die Knacknuss, desto besser.Lesen Sie das Buch »Zusammenarbeit im Flow« (GABAL Verlag, von Nadja Schnetzler & Laurent Burst)Kontakt: www.flow-zusammenarbeit.com

Klappentext

Zusammenarbeit mit Fokus auf das Wesentliche

*"Flow bedeutet: Dinge werden fertig, Vorhaben gehen voran und MitarbeiterInnen erleben in ihrer Arbeit und Zusammenarbeit Motivation, Sinn und Freude."

• Nadja Schnetzler & Laurent Burst

"Teams, die mit Leichtigkeit effizient zusammenarbeiten, können die Welt verändern." So vielversprechend das klingt, so anspruchsvoll ist es auch, als Team Zusammenarbeit so zu gestalten, dass alle Erfolg und Freude haben und sich optimal einbringen können.

Einzelkämpfertum, lähmender Perfektionismus, stockende Projekte und sich behindernde Hierarchien machen dem oft einen Strich durch die Rechnung.
Was wäre aber, wenn eine einzige Frage das Thema Zusammenarbeit radikal vereinfachen könnte? Diese Frage gibt es, es ist die Frage: "Wie bringen wir da Flow rein?"

Egal, ob PraktikantIn oder TeamleiterIn, die Flow-Frage lässt sich auf alle Bereiche der Zusammenarbeit anwenden, schafft sofort einen klaren Fokus und setzt Dinge in Bewegung - alle sind "im Flow", und alles bewegt sich vorwärts.

Nadja Schnetzler und Laurent Burst stellen dir 10 sofort anwendbare Werkzeuge vor, um die Flow-Frage zu beantworten. Diese Werkzeuge inspirieren dich dazu, ins Tun zu kommen und den eigenen Arbeits-Flow, den Flow im Team und in der ganzen Organisation zu erhöhen. Die Werkzeuge wurden mit über 3.000 Personen in der Praxis getestet und sind bereits in Unternehmen jeder Größe im Einsatz. Praxisnäher geht es nicht.

In einem spannenden Bonuskapitel erfährst du außerdem die Erfolgsgeschichte, wie ein staatliches Amt mit 500 MitarbeiterInnen in nur einem Jahr in den Flow kam.

Zusammenfassung

Zusammenarbeit mit Fokus auf das Wesentliche

*Flow bedeutet: Dinge werden fertig, Vorhaben gehen voran und MitarbeiterInnen erleben in ihrer Arbeit und Zusammenarbeit Motivation, Sinn und Freude.

• Nadja Schnetzler & Laurent Burst

Teams, die mit Leichtigkeit effizient zusammenarbeiten, können die Welt verändern. So vielversprechend das klingt, so anspruchsvoll ist es auch, als Team Zusammenarbeit so zu gestalten, dass alle Erfolg und Freude haben und sich optimal einbringen können.

Einzelkämpfertum, lähmender Perfektionismus, stockende Projekte und sich behindernde Hierarchien machen dem oft einen Strich durch die Rechnung.
Was wäre aber, wenn eine einzige Frage das Thema Zusammenarbeit radikal vereinfachen könnte? Diese Frage gibt es, es ist die Frage: Wie bringen wir da Flow rein?

Egal, ob PraktikantIn oder TeamleiterIn, die Flow-Frage lässt sich auf alle Bereiche der Zusammenarbeit anwenden, schafft sofort einen klaren Fokus und setzt Dinge in Bewegung alle sind im Flow, und alles bewegt sich vorwärts.

Nadja Schnetzler und Laurent Burst stellen dir 10 sofort anwendbare Werkzeuge vor, um die Flow-Frage zu beantworten. Diese Werkzeuge inspirieren dich dazu, ins Tun zu kommen und den eigenen Arbeits-Flow, den Flow im Team und in der ganzen Organisation zu erhöhen. Die Werkzeuge wurden mit über 3.000 Personen in der Praxis getestet und sind bereits in Unternehmen jeder Größe im Einsatz. Praxisnäher geht es nicht.

In einem spannenden Bonuskapitel erfährst du außerdem die Erfolgsgeschichte, wie ein staatliches Amt mit 500 MitarbeiterInnen in nur einem Jahr in den Flow kam.