Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein.

Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.

Inhalte:

• Das Ende des New-Work Versprechens
• Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
• Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
• Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
• Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass

Autorentext
Nadja Kaderli verbindet arbeitspsychologische und wirtschaftswissenschaftliche Expertise mit über zehn Jahren Beratungs- und Praxiserfahrung in Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung und agilem Organisationsdesign (insbesondere Holakratie). Vor der Gründung von vitami:m war sie unter anderem Principal Consultant bei The Culture Institute, People & Culture-Verantwortliche bei Advertima Vision AG sowie in der Talent- und Führungsentwicklung bei Coca-Cola HBC tätig. Sie ist zertifizierte Coach und hält einen Master in Sozial- und Organisationspsychologie von der London School of Economics.

Zusammenfassung

Echte Transformation beginnt im Team, nicht im Organigramm. Während viele Transformationsprozesse von oben delegiert werden, geschieht nachhaltiger Wandel dort, wo Menschen Tag für Tag zusammenarbeiten: in den Teams. Dieses Buch von Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Es stellt sechs zentrale Teampraktiken für eine wirksame Zusammenarbeit vor und beleuchtet, wie digitale und hybride Zusammenarbeit im KI-Zeitalter gestaltet wird.

Inhalte:

• Das Ende des New-Work Versprechens
• Was Zusammenarbeit heute leisten muss
• Sechs Praktiken für wirksame Zusammenarbeit: Autonomie & Verantwortung, Rollenarbeit, neue Führung, gemeinsame Ausrichtung, Lernen, authentische Beziehungen
• Digitale und hybride Zusammenarbeit im KI-Zeitalter gestalten
• Vom Modell zur Wirksamkeit - Zusammenarbeit wirklich verändern