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Montage strategisch ausrichten - Praxisbeispiele marktorientierter Prozesse und Strukturen

  • Kartonierter Einband
  • 324 Seiten
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Beschreibung

Um nachhaltige Rationalisierungseffekte realisieren zu können, darf die Montage nicht isoliert reorganisiert werden. Im vorliegenden Buch wird eine ganzheitliche Vorgehensweise zur marktorientierten Ausrichtung der Montage vorgestellt. Es wird beschrieben, wie die Montageprozesse systematisch auf die Wettbewerbs- und Produktstrategie eines Unternehmens abgestimmt werden können. Dabei werden unterschiedliche Aspekte wie Montagetechnik, Logistik, Arbeitsorganisation und Mitarbeiterqualifikation berücksichtigt.

Autorentext
Dr. Hans-Joachim Gergs, Soziologe, ist als Organisations- und Personalentwickler bei der ffw GmbH in Nürnberg tätig. Wissenschaftliche Arbeitsschwerpunkte: Managementforschung, Wirtschaftssoziologie und Organisationstheorie.

Inhalt

Teil I: Montage strategisch gestalten - Integration von Markt- und Montagestrategie.- Teil II: Qualifizierung und flexible Arbeitsorganisation für die wandlungsfähige Montage.- Teil III: Robuste Logistikprozesse in der Montage gestalten.- Teil IV: Konzeption und Gestaltung hochflexibler Montagesysteme.- Teil V: Prozessorientierte Wertschöpfungskette.- Schlusswort.- Kurzportraits der Autoren.- Kurzportraits der beteiligten Partner.-

Produktinformationen

Titel: Montage strategisch ausrichten - Praxisbeispiele marktorientierter Prozesse und Strukturen
Editor:
EAN: 9783642622731
ISBN: 978-3-642-62273-1
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Springer Berlin Heidelberg
Genre: Maschinenbau
Anzahl Seiten: 324
Gewicht: 502g
Größe: H236mm x B157mm x T22mm
Jahr: 2012
Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 2004

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