Konstitutive Entscheidungen bilden den Rahmen unternehmerischen Handelns und das Apriori des Strategischen Managements. Das Strategische Management verfügt jedoch bislang über keine Theorie der konstitutiven Entscheidungen im fortgeschrittenen Unternehmenslebenszyklus. In diesem Buch werden die multidisziplinären Theorien der Corporate Governance zusammengeführt und einer strategischen Analyse unterzogen. Der Band zeigt, welche spezifischen strategischen Fragen sich in Abhängigkeit der nationalen Gesetzeslage für die Führungsorganisation und die Corporate Governance deutscher Unternehmen stellen. Erst die unternehmensspezifische Ausgestaltung der konstitutiven Rahmenbedingungen erlaubt die Sicherung der Strategiefähigkeit von Unternehmen.

Autorentext

Mirus Fitzner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Theorie und Praxis der Kommunikation an der Universität der Künste Berlin. Er forscht und lehrt in den Bereichen Strategisches Management, Strategisches Marketing und Organisationskommunikation.

Inhalt
1 Einleitung.- 2 Ausgangspunkt Corporate Governance.- 3 Ziele, Anspruchsniveaus und Interessen.- 4 Akteure und Agenten.- 5 Aufsicht und Kontrolle.- 6 Mitbestimmung.- 7 Rechtsform.- 8 Schluss.