Hast du Angst, dein Unternehmen bricht ohne deine andauernde Anwesenheit zusammen? Opferst du Familie, Freundschaften und Freiheiten, damit dein Unternehmen läuft? Wie wäre es, wenn dein Unternehmen stattdessen von allein laufen würde und du die Freiheit hättest, zu tun, was du möchtest? In diesem Buch zeigt dir Mike Michalowicz, wie du dich als Unternehmer entlasten und von der Unterstützung durch dein gesamtes Team profitieren kannst. In einfachen Schritten wird die Implementierung eines effektiven Zeitmanagements sowie die Umsetzung einer strukturierten Arbeits- und Führungsweise erläutert.

Autorentext

Mike Michalowicz gründete und verkaufte zwei Unternehmen in der Größenordnung von mehreren Millionen und ist Mitbegründer des Beratungsunternehmens Provendus Group. Michalowicz ist Autor mehrerer Businessbücher, die in den USA Bestseller sind, und schreibt regelmäßig im Wall Street Journal, Harvard Business Review und Inc. Als Redner spricht er weltweit zu Unternehmensthemen - zum Beispiel bei eBay, TED Talks und creativeLIVE. Weitere Informationen zum Autor unter: www.inspirited.de.

Inhalt
Vorwort zur deutschen Ausgabe Vorwort Einführung Ein Hinweis für Angestellte Kapitel 1 Warum dein Unternehmen (noch) feststeckt Kapitel 2 Kläre, wem du dienst Kapitel 3 Verkünde dein Großes Versprechen Kapitel 4 Bestimme die Queen Bee Role (QBR) in deinem Unternehmen Kapitel 5 Die QBR erfüllen und schützen Kapitel 6 Arbeitszeiten nachhalten Kapitel 7 Abschaffen, Abgeben, Abspecken oder Achten Kapitel 8 Systeme erfassen Kapitel 9 Das Team optimal aufstellen Kapitel 10 Engpässe finden und beseitigen Kapitel 11 Der vierwöchige Urlaub Kapitel 12 Alles zusammenbringen Kapitel 13 Widerstand (und was du dagegen zu kannst) Schlusswort Danksagungen Glossar der wichtigsten Begriffe Anmerkung des Autors Register Anmerkungen