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Strategisches Flughafenmanagement

  • Kartonierter Einband
  • 290 Seiten
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Flughäfen sehen sich durch Umbrüche bei den Fluggesellschaften, wie z.B. Allianzbildung und No-Frills-Markt, mit neuen Herausforde... Weiterlesen
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Beschreibung

Flughäfen sehen sich durch Umbrüche bei den Fluggesellschaften, wie z.B. Allianzbildung und No-Frills-Markt, mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Zur Ausgestaltung des strategischen Flughafenmanagements stützt sich Michael Trumpfheller auf Ansätze des strategischen Managements und unterscheidet die Flughafentypen Hub-Flughafen, O&D-Flughafen und Low-Cost-Flughafen anhand ihrer strategischen Positionierung und Wertschöpfung. Fallstudien der Flughäfen Frankfurt/Main, Köln/Bonn, Münster/Osnabrück und Frankfurt-Hahn bestätigen die Anwendbarkeit der entwickelten Typologie und bieten die Basis für Handlungsempfehlungen.

Autorentext
Dr. Michael Trumpfheller war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Christian Pfohl am Fachgebiet Unternehmensführung & Logistik der Technischen Universität Darmstadt. Er ist Mitarbeiter der Konzernentwicklung der DB AG.

Inhalt
Bezugsrahmen des strategischen Flughafenmanagements Flughafentypologie auf Basis der inhaltsorientierten Arbeitsfelder des strategischen Flughafenmanagements Exemplarischer Vergleich ausgewählter deutscher Flughäfen mit den identifizierten Flughafentypen

Produktinformationen

Titel: Strategisches Flughafenmanagement
Untertitel: Positionierung und Wertschöpfung von Flughafentypen
Autor:
Vorwort von:
EAN: 9783835004788
ISBN: 978-3-8350-0478-8
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Dt. Universitätsvlg.
Genre: Branchen
Anzahl Seiten: 290
Gewicht: 403g
Größe: H211mm x B149mm x T14mm
Veröffentlichung: 01.09.2006
Jahr: 2006

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