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Führungswechsel im Top-Management

  • Kartonierter Einband
  • 396 Seiten
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HRM für den strategischen Unternehmenserfolg Dissertation Universität St. Gallen (HSG) 1999Das Buch behandelt Fragen zum Führungsw... Weiterlesen
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Beschreibung

HRM für den strategischen Unternehmenserfolg Dissertation Universität St. Gallen (HSG) 1999

Das Buch behandelt Fragen zum Führungswechsel und zur Führungskontinuität im Gesamtzusammenhang der langfristigen Unternehmensentwicklung. Neben wissenschaftlichem Erkenntnisgewinn vermittelt der Autor auch Handreichungen für die Unternehmenspraxis.

Autorentext
PD Dr. Michael-Jörg Oesterle lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hohenheim in Stuttgart. Seine Forschungsschwerpunkte sind Fragestellungen der Organisationstheorie und des internationalen Managements

Inhalt
Eigenschaften und Notwendigkeiten des Wandels von Unternehmen Einflussstrukturen und -prozesse strategisch bedeutsamer Akteure des Managements Unternehmenserfolg als mittelbare Korrespondenzgröße von Nachfolgeereignissen Funktion von Führungswechseln im Kontext der langfristigen Unternehmensentwicklung Wachstumsorientierte Korrelationsanalyse von Führungswechseln Anspruch und Wirklichkeit eines strategischen Managements von Führungswechseln

Produktinformationen

Titel: Führungswechsel im Top-Management
Untertitel: Grundlagen - Wirkungen - Gestaltungsoptionen
Autor:
EAN: 9783409115704
ISBN: 978-3-409-11570-4
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Gabler Verlag
Genre: Management
Anzahl Seiten: 396
Gewicht: 670g
Größe: H240mm x B170mm x T21mm
Jahr: 1999
Auflage: 1999