In diesem Werk wird grundlegend die Frage geklärt, ob sich Incentive-Events als Motivations- und Führungsinstrument bzw. Vergütungselement eignen. Beginnend mit der theoretischen Betrachtung zu Motivation, Führung und Vergütung werden im Laufe der Arbeit Incentives dargestellt und im speziellen Incentive-Events. Diese werden mit den theoretischen Teilbereichen (Führung, Motivation, Vergütung) verknüpft und im Anschluss am praktischen Beispiel dargestellt. Dieses Buch wendet sich an alle auf der Führungsebene Tätige, Unternehmer und alle Interessenten der vorgegebenen Thematik.

Autorentext

Dipl.-Kfm.(FH) Sportmanagement-Studiuman der Karl-Scharfenberg Fakultätder Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel.Derzeit tätig als Account Managerim Bereich Motorsport der PUMA AGin Herzogenaurach.

Klappentext

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In diesem Werk wird grundlegend die Frage geklärt, ob sich Incentive-Events als Motivations- und Führungsinstrument bzw. Vergütungselement eignen. Beginnend mit der theoretischen Betrachtung zu Motivation, Führung und Vergütung werden im Laufe der Arbeit Incentives dargestellt und im speziellen Incentive-Events. Diese werden mit den theoretischen Teilbereichen (Führung, Motivation, Vergütung) verknüpft und im Anschluss am praktischen Beispiel dargestellt. Dieses Buch wendet sich an alle auf der Führungsebene Tätige, Unternehmer und alle Interessenten der vorgegebenen Thematik.