Wenn Reden an Grenzen stößt können systemische Aufstellungen spürbar machen, was sich in Gesprächen oft nur als Ahnung zeigt: Beziehungsdynamiken. Dieses Buch führt praxisnah an die Methode heran mit Beispielen, theoretischen Bezügen und Reflexionsimpulsen für Menschen in Ausbildung, Lehre und Praxis, die einen verantwortungsvollen Zugang zu Aufstellungen in der Arbeitswelt suchen Neugierig ohne Heilsversprechen. Konkrete Formate für Einzel- und Gruppensettings machen Komplexität spürbar und eröffnen neue Möglichkeiten: eine Hinführung als Brücke zwischen ersten Fragen und den umfassenderen Werken des Feldes.

Autorentext

Maurice Malten ist selbstständiger Supervisor, Coach und Organisationsentwickler mit eigener Praxis in Kassel, freiberuflicher Lehrberater am Systemischen Institut Kassel sowie Lehrbeauftragter an der Universität Kassel. Seine Themenschwerpunkte: Systemische Beratung, gruppendynamische Prozesse, Arbeit mit inneren Ich-Strukturen und -Entwicklung (auch innere Anteile), Aufstellungsarbeit, emotionale und verkörperte Kommunikation. Bei Springer Gabler erschien von ihm zuletzt Effektive Team-Meetings" (2024).

Inhalt

Vorwort.- Einführung: Warum Aufstellungen in Beratungskontexten.- Sinn machen.- Was ist eine Systemaufstellung?.- Wie funktioniert eine Aufstellung.- Wozu sind Aufstellungen im Beratungskontext hilfreich?.- Theoretische Fundamente & wissenschaftliche Bezüge.- Grenzen, Missverständnisse und ethische Aspekte.-Verantwortung und Weiterbildung.- Leiten & Anwenden - Beispiele und Methoden.- Was tun, wenn? Umgang mit Unsicherheit und Dynamik.- Glossar.