Wann machen Ihre Mitarbeiter endlich das, was Sie sagen? Tja, schön wär's ja. Deshalb wird im Management so viel manipuliert, gedroht, incentiviert, Boni ausgelobt, eingeheizt, Fehler bestraft, Widerstände gebrochen und enormer Druck aufgebaut. Dass diese atavistischen Verbalkrücken aus dem Repertoire der uneingestandenen Hilfslosigkeit nicht wirklich funktionieren, hat wohl jede Führungskraft schon bemerkt, die länger als zwei Monate im Amt und nicht völlig wirkungsblind ist. Wussten wir es nicht alle? Nicht mal manipulieren können Manager richtig! Weil sie es nie richtig gelernt haben. Woher auch? Das lernt man an keiner Uni, keiner Business School und in keinem MBA-Kurs aber hier. Wenn schon manipulieren, dann aber richtig!

Autorentext

Matthias Wölkner ist seit Jahren bundesweit tätig als Unternehmens-berater, Coach und Trainer mit Sitz in Böblingen. Er berät, coacht und trainiert Führungskräfte aller Branchen und deren Mitarbeiter in allen Fragen des Change Managements, der Vertriebsoptimierung, der Erfolgskommunikation, der Mitarbeiter- und inneren Führung. Eben weil die innere Führung in unseren hektischen Zeiten in den letzten Jahren so dramatisch an Bedeutung gewonnen hat, macht er neuer-dings auch Dauerhochleister stressimmun, souverän, gelassen und dauererfolgreich. Führungserfahrung auf Topmanagement-Ebene bringt er aus seiner Tätigkeit als Geschäftsführer eines mittelständi-schen Unternehmens mit. Er ist mehrfacher Buchautor und regelmä-ßiger Autor für Fachpublikationen. Er berät so, wie er schreibt. Klar, offen, verständlich und direkt umsetzbar.

Klappentext

Wann machen Ihre Mitarbeiter endlich das, was Sie sagen? Tja, schön wär s ja. Deshalb wird im Management so viel manipuliert, gedroht, incentiviert, Boni ausgelobt, eingeheizt, Fehler bestraft, Widerstände gebrochen und enormer Druck aufgebaut. Dass diese atavistischen Verbalkrücken aus dem Repertoire der uneingestandenen Hilfslosigkeit nicht wirklich funktionieren, hat wohl jede Führungskraft schon bemerkt, die länger als zwei Monate im Amt und nicht völlig wirkungsblind ist. Wussten wir es nicht alle? Nicht mal manipulieren können Manager richtig! Weil sie es nie richtig gelernt haben. Woher auch? Das lernt man an keiner Uni, keiner Business School und in keinem MBA-Kurs aber hier. Wenn schon manipulieren, dann aber richtig!