Ein Baustein zur Verringerung der Arbeitslosigkeit ist die aktive Arbeitsförderung.
Da eine wirksame Zurückdrängung der Arbeitslosigkeit in den vergangenen Jahren ausblieb, gerieten auch die aktiven arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen in die Kritik. Der Frage nach ihrem Erfolg wurde eine immer größere Bedeutung zugemessen.

Matthias Knapp betrachtet Strukturanpassungsmaßnahmen (SAM) in Ostdeutschland, die im Rahmen von Projekten der TLG Treuhand Liegenschaftsgesellschaft durchgeführt wurden. Mittels einer Erhebung klärt der Autor, mit welchem Erfolg ehemalige Teilnehmer von SAM-Projekten anschließend im ersten Arbeitsmarkt aufgenommen wurden.

Aus der statistischen Auswertung dieser Daten ergeben sich Zusammenhänge,
die als Grundlage für weitere Entscheidungen auf dem Weg zur Verringerung der Arbeitslosigkeit dienen können.

Autorentext
Dr. Matthias Knapp promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Kromphardt an der Technischen Universität Berlin. Er ist als Leiter der Stabstelle Koordination und Controlling an der Universität Konstanz tätig.

Inhalt

Einleitung.- 2. Grundlagen der Untersuchung.- 3. Untersuchung von SAM-Maßnahmen der TLG.- 4. Personen und Projekte im Datensatz.- 5. Kennzahlen für den Eingliederungserfolg.- 6. Zusammenhangsanalysen.- 7. Schlussbemerkungen.- Anhang I (Ergänzende Dokumentation).- Anhang II (Einzelprojekte mit Verbleibsinformationen).- Anhang III (Fallbeispiel Lederwerke Weida in Thüringen).- Literatur.