Öffentliche Einrichtungen stehen im Rahmen des New Public Management vor vielfältigen Herausforderungen. Für Hochschulen bedeutet dies beispielsweise eine flexible Anpassung von Budgetprozessen und Finanzsteuerungsfragen an ein neues Wettbewerbsumfeld oder auch eine leistungsorientierte Mittelvergabe. Damit wird die Frage einer fundierten Risikoanalyse für die steigenden finanziellen Risiken der Hochschulen immer wichtiger. Dazu können betriebswirtschaftliche Konzepte aus dem Bereich der Finanzinstitute wie die Risk-Return-Steuerung übernommen werden, wozu allerdings eine spezifische Prüfung und Anpassung dieser Konzepte notwendig ist.

Autorentext

Der Autor: Matthias Klumpp studierte nach einer kaufmännischen Berufsausbildung an den Universitäten Leipzig und Straßburg Volks- und Betriebswirtschaftslehre. In der umfangreichen beruflichen Tätigkeit als Unternehmensberater hat er in vielen Projekten Fragestellungen des Strategischen Managements, des Risikomanagements sowie des Innovationsmanagements in Dienstleistungsunternehmen unter anderem in Hochschulen begleitet.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Entstehung öffentlicher Rechnungslegung als Informations- und Risikomanagementsystem - Allgemeine Anforderungen an Informations- und Risikomanagementsysteme in Öffentlichen Einrichtungen - Spezielle Anforderungen an Informations- und Risikomanagementsysteme in Hochschulen - Bewertung von Softwareanwendungen zu Informations- und Risikomanagementsystemen für Hochschulen - Konzept einer Risk-Return-Steuerung für Hochschulen - Empirische Ergebnisse in australischen und deutschsprachigen Hochschulen - Implementierungskontext in Hochschulen.