Sowohl in der betriebswirtschaftlichen Forschung als auch in den Praxisfeldern von Wirtschaft, Gesellschaft und Politik steht bei der Diskussion um eine adäquate Ausgestaltung von Entlohnungssystemen primär die monetäre Entlohnungsdimension im Fokus. Matthias Holtsch untersucht, ob auch andere Dimensionen eine Anreizwirkung entfalten können und der Einsatz eines multidimensionalen Entlohnungssystems ökonomisch effizient ist. Der Autor entwickelt dazu ein motivationstheoretisch fundiertes Wirkungsmodell verschiedener Anreizdimensionen, überprüft dieses empirisch anhand einer Befragung deutscher Führungskräfte und zeigt, wie im Rahmen eines Anreizsystem-Controllings die Wirtschaftlichkeit von Entlohnungssystemen analysiert werden kann. Die Ergebnisse der von Holtsch durchgeführten empirischen Untersuchung deuten dabei auf eine starke Wirkung immaterieller Anreize und auf die ökonomische Effizienz multidimensionaler Entlohnungssysteme hin.

Autorentext

Dr. Matthias Holtsch ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Wolfgang Ossadnik am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling an der Universität Osnabrück.

Inhalt
Betriebliche Entlohnungssysteme.- Intrinsische und extrinsische Motivation.- Kausalanalyse zur Untersuchung der Wirkung monetärer und nichtmonetärer Anreize.- Conjoint-Analyse zur Untersuchung der Präferenzen bzgl. ausgewählter Anreize.- Effizienzbeurteilung multidimensionaler Entlohnungssysteme.