Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Manager kritisieren weltweit die ineffiziente Steuerung von Unter nehmen durch eine starre Finanzplanung. Budgets erfordern einen hohen Ressourcenaufwand, der Nutzen in Zeiten raschen Wandels erscheint hingegen sehr begrenzt. Neuere Ansätze versuchen sich neben der klassischen Budgetie rung zu etablieren. Die bekanntesten: Beyond Budgeting und Better Budgeting. Das Konzept des Beyond Budgeting beruht als Revolution der Budgetierung u. a. auf einer völligen Abkehr von Budgets. Better Budgeting zielt dagegen als Evolution der Budge tierung auf eine Effizienzsteigerung von Budgetierungs pro zes sen ab. Marvin Plümecke untersucht beide Ansätze auf ihre Eignung als Alternative zur Budgetierung. Vor- und Nachteile wer den erläutert, Schwachstellen ebenso wie Verbesserungs po ten ziale kritisch analysiert. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in der Unterneh mensführung, -steuerung und -planung sowie an Unternehmens berater. Es ist darüber hinaus für Wirtschaftswissenschaftler und Stu dierende interessant, die sich mit Alternativen zur Budge tie rung befassen.

Autorentext

Dipl.-Kfm., Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwer­punkten Controlling und Human Resour­ces an der Universität Potsdam. Der Autor ist zur­zeit im Clinical Research als Controller für ein Unternehmen der pharmazeutischen In­dus­trie tätig.