Dieses Open-Access-Buch begründet den besonderen Wert der Mediation in der Wissenschaft. Zunächst hilft Mediation einer guten Kommunikations- und Fehlerkultur. Die Methoden der Mediation unterstützen aber auch Perspektivwechsel und helfen dadurch, den sowohl in der Wissenschaft wie auch in Konflikten vorkommenden Bias zu reduzieren.
Das Buch gibt einen Überblick über etablierte Instanzen des Konfliktmanagements, stellt den Prozess und verschiedene Methoden der Mediation vor und beschreibt Elemente einer mediativ organisierten Wissenschaftseinrichtung. Ergänzt wird der Überblick durch einige Interviews mit Verantwortungsträgern aus Wissenschaftseinrichtungen sowie aus der Beratungspraxis.
Es richtet sich an wissenschaftliche Verantwortungsträgerinnen und Verantwortungsträger, die die Qualität der Zusammenarbeit und der erzielten Forschungsergebnisse in ihren Wissenschaftseinrichtungen stärken wollen.

Autorentext

Martin Wiedemann war 15 Jahre in verantwortlichen Positionen bei Airbus tätig und ist seit 2007 Direktor des DLR-Instituts für Systemleichtbau. Er ist Professor für Adaptronik an der Technischen Universität Braunschweig und zertifizierter Mediator nach ZMediatAusbV.

Inhalt

Warum Mediation in der Wissenschaft?.- Konfliktmanagement in der Wissenschaft.- Verfahren, Methoden und Organisationselemente der Mediation.- Interviews mit Erfahrungsträgern.