Viele Unternehmen setzen Produktbaukästen ein, um die Komplexität breiter Produktprogramme zu beherrschen und Skaleneffekte zu erschließen. Eine Herausforderung bei der Umsetzung von Baukastensystemen ist die organisatorische Verankerung. Das Ziel dieser Arbeit besteht in der Entwicklung eines Modells zur systematischen Gestaltung baukastengerechter Strukturen in der Ablauf- und Aufbauorganisation, um eine effektive und effiziente Entwicklung und Nutzung von Baukastensystemen zu unterstützen.

Klappentext

Viele Unternehmen setzen Produktbaukästen ein, um die Komplexität breiter Produktprogramme zu beherrschen und Skaleneffekte zu erschließen. Eine Herausforderung bei der Umsetzung von Baukastensystemen ist die organisatorische Verankerung. Das Ziel dieser Arbeit besteht in der Entwicklung eines Modells zur systematischen Gestaltung baukastengerechter Strukturen in der Ablauf- und Aufbauorganisation, um eine effektive und effiziente Entwicklung und Nutzung von Baukastensystemen zu unterstützen.