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Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter beurteilen, entwickeln und fördern in einer Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens
Wie Sie als Führungskraft die richtige Haltung bei Ihren Mitarbeitern aufbauen und steuern

Bewährte wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie und Neurologie für die Praxis weiterentwickelt und anwendbar gemacht

Autorentext

Martin Schmiedel war über zehn Jahre in leitenden Funktionen in Marketing und Vertrieb tätig, bis er sich entschloss, seinen Leidenschaften als Unternehmer nachzugehen. Seine Erfolgsmethoden zu den Themen Führung, Verkauf, Verhandlung und Kommunikation teilt er mit seinen Kunden in Vorträgen, Seminaren und als Business Coach.

Inhalt
Vertrauen: Welche Faktoren für den Aufbau von Vertrauen wichtig sind und wie Sie sie nutzen.- Handlungsfähigkeit: Wie Sie Ihre Mitarbeiter beurteilen, entwickeln und fördern.- Einstellung und Leistungsbereitschaft: Wie Sie die richtige Haltung aufbauen und beeinflussen.- Ziele: Wie Sie Ziele richtig vereinbaren und kontrollieren.