Digitalisierung in der Produktion wo es lohnt Die Industrie unternimmt viel, um ihre Prozesse und Produkte zu digitalisieren und durch Lean-Management Verschwendung zu vermeiden. Hier liegt ein großes Potenzial für Effizienzsteigerungen und Innovationen. Doch nicht immer sind diese Bemühungen so fokussiert, dass der erwartete Effekt auch eintritt. In diesem Buch beschreibt der Autor mit welcher Methode sich dieses Problem lösen lässt. Es fließen die Erkenntnisse aus realen Beratungsprojekten ein. Handlungsblockaden werden gelöst, indem zuerst die offensichtlichen Quellen der Verschwendung beseitigt werden. Auf dieser Basis können im nächsten Schritt Smart Products und Smart Services entwickelt werden. Am Ende halten Sie alle Elemente für eine eigene Digitalisierungsstrategie in Händen, wobei aber immer gilt "Lean geht vor Industrie 4.0". Was Ihnen das Buch bringt: - eine eigene Digitalisierungsstrategie entwickeln lernen - ein kundenorientiertes Leitbild als Basis entwerfen - neue Technologie nur dort einsetzen, wo es wirklich den Geschäftszielen dient Mit Hilfe dieses Buches vermeiden Sie Irrwege und fruchtlose Diskussionen der Projektbeteiligten. Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer und nutzen Sie bewährte Werkzeuge um schneller ans Ziel zu kommen.

"Der Autor skizziert mit Blick auf Erfahrungen aus realen Beratungsprojekten den Weg des Unternehmens von der ersten Selbsteinschätzung bis zur individuellen Digitalisierungsstrategie. Er vermittelt praxisnah, wie man ein kundenorientiertes Leitbild als Basis entwirft. ... Es gilt: 'Lean geht vor Industrie 4.0'. Das Buch soll helfen, die neue Technologie da einzusetzen, wo es wirklich den Geschäftszielen dient. So können Lean-Elemente mit Industrie-4.0-Technologie verbunden werden." handling, September 2019

Autorentext
Prof. Dr. Markus Schneider ist Professor für Logistik, Material- und Fertigungswirtschaft an der Hochschule Landshut, Inhaber der Forschungsprofessur für das Nachhaltige Produktionssystem der Zukunft, Mitglied im Promotionskolleg Nachhaltige Produktion (NITRO) mit Promotionsrecht, Geschäftsführer der PuLL Beratung GmbH und akademischer Leiter der PuLL Akademie. Er war 16 Jahre lang wissenschaftlicher Leiter des Technologiezentrums PULS (Produktions- und Logistiksysteme) und Vorgängerinstitute.

Klappentext
Die ideale Symbiose von Lean und Digitalisierung in der Produktion Stehen Sie in Ihrem Unternehmen vor der Frage, ob Lean und/oder Industrie 4.0 für Sie die passenden Instrumente zur Lösung der Herausforderungen der Zukunft sind? Prof. Dr. Schneider, Experte für Lean Production, Prozessoptimierung und Prozessinnovation, liefert in diesem Buch mit dem Check up eine erste Möglichkeit zur Selbsteinschätzung Ihres Unternehmens. Darüber hinaus bietet das Buch alles, was Sie wissen müssen, um den Lean-Ansatz erfolgreich mit der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse zu verbinden: - Die erstmals in diesem Buch vorgestellte Information Flow Design-Methode (IFD) ist Ausgangspunkt zur Neugestaltung des Wertstroms. Die Kundenanforderungen stehen an erster Stelle und nicht die Technologie - Mit IFD erhalten Sie eine ausgeklügelte, praxisnahe Methode, um eine eigene wertstrombasierte Digitalisierungsstrategie zu entwerfen - Der Startpunkt für eine digitale Transformation ist die Produktion und Logistik Mit Hilfe dieses Buches vermeiden Sie Irrwege, Handlungsblockaden und fruchtlose Diskussionen. Kombinieren Sie Lean Elemente mit Industrie 4.0-Technologie und schaffen Sie damit die ideale Basis um in Deutschland weiterhin wettbewerbsfähig zu produzieren.