Der technische Fortschritt und der durch das Voranschreiten der Globalisierung steigende Konkurrenzdruck erfordert von den Unternehmen eine kontinuierliche Optimierung ihrer Produktions- und Prozessabläufe. Damit verbunden sind laufende Kosteneinsparungen und die fortwährende Steigerung der Qualität.Um diesen laufenden Verbesserungsprozess voranzutreiben ist es erforderlich, dass sich alle Mitarbeiter daran beteiligen. Jeder im Unternehmen soll Ideen einbringen, Vorschläge erarbeiten aber auch Probleme aufzeigen. Denn nur wenn ein Problem erkannt wird, kann es gelöst und der Prozess der ständigen Verbesserung voran getrieben werden.In diesem Buch wird aufgezeigt, wie sich Mitarbeiter motivieren lassen, Verbesserungsvorschläge einzureichen bzw. was sie davon abhält, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen.

Autorentext

Markus Schmid, Mag.rer.soc.oec Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Leopold Franzens Universität Innsbruck Diplomarbeit erstellt in Zusammenarbeit mit der Robert Bosch GmbH. Derzeit beschäftigt bei ThyssenKrupp Presta AG, Investitionscontrolling