Neue (Re-)Organisationskonzepte wie Business Process Reengineering, Outsourcing oder Virtual Enterprice fordern für den Geschäftsprozeßeigner die Gestaltungsspielräume ein, die bislang zentralen DV-Abteilungen vorbehalten waren. Dies führt zu einer Profilveränderung des Informationsmanagements, da es zunehmend Koordinationsaufgaben übernimmt.
Der Autor zeigt mit dem Konzept des koordiniert-dezentralen Informationsmanagements auf, wie diesen veränderten Rahmenbedingungen Rechnung getragen werden kann.
Schwerpunkte der vorgestellten Konzeption bilden ein prozeßorientiertes Rahmenkonzept und die daraus abgeleiteten Koordinationsmodelle für das Informationsmanagement. Diese sind auch die Grundlage für die prototyphafte Realisierung einer Werkzeug-Shell für den Informationsmanager.

Autorentext
Univ.-Prof. Dr. Markus Nüttgens ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Betriebswirtschaftliche Standardsoftware und Informationsmanagement sowie Mitglied der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte sind Informations- und Geschäftsprozessmanagement, Betriebswirtschaftliche Standardsoftware, Informationssysteme in Industrie, Dienstleistung und Verwaltung, Open Source, IT-Governance sowie IT-Entrepreneurship. Er ist seit über 20 Jahren Autor national und international anerkannter Fachpublikationen.