Dieses Buch zeigt sehr anschaulich, wie Regelkreise innerhalb des Logistikprozesses eines Unternehmens einfach und klar zu gestalten sind und liefert konkrete Ideen und Denkanstöße für Veränderungsprozesse. Entscheidend ist dabei eine durchgängige Logik, beginnend mit der Vertragsgestaltung auf Kundenseite über die Strukturierung der internen Produktionsprozesse bis hin zur Generierung und Lenkung eines spezifischen Lieferantenumfelds. Die Lenkung der Prozesse sowie die Führung der Mitarbeiter mittels verständlicher und aussagekräftiger Kennzahlen stehen dabei im Mittelpunkt. Ein kompakter Leitfaden mit zahlreichen Beispielen und praxisbewährten Tipps.

Unternehmenslogistik einfach, klar und zielorientiert

Autorentext
Markus Limberger ist Geschäftsführer der Firma Weller Feinwerktechnik GmbH. Zuvor war er Mitglied der Geschäftsleitung bei der Rodenstock Präzisionsoptik GmbH. Außerdem hält er Seminare bei verschiedenen Veranstaltern.

Klappentext
Die Märkte verändern sich stetig, so dass sich auch die Unternehmenslogistik dieser Dynamik anpassen muss. Das Buch zeigt sehr anschaulich, wie Regelkreise innerhalb des Logistikprozesses eines Unternehmens einfach und klar zu gestalten sind, und liefert konkrete Ideen und Denkanstöße für Veränderungsprozesse. Entscheidend ist dabei ein ganzheitlicher Ansatz, beginnend mit der Vertragsgestaltung auf Kundenseite, über die Strukturierung der internen Produktionsprozesse bis hin zur Generierung und Lenkung eines spezifischen Lieferantenumfelds. Prozesssteuerung sowie Mitarbeiterführung durch verständliche und aussagekräftige Kennzahlen stehen dabei im Mittelpunkt.

Ein kompakter Leitfaden mit zahlreichen Beispielen, praxisbewährten Tipps, Verständnisfragen und Lösungen sowie einem Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen.

Inhalt
Einführung und Überblick.- Routenplanung von der Erarbeitung einer soliden Lieferkette.- Ausrästung vom Arbeiten mit Kennzahlen in der Unternehmenslogistik.- Erfahrung vom Disponieren im internationalen Umfeld.- Schlusswort.