Autorentext

Markus Kurch hat von 2000 bis 2004 an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar Betriebswirtschaftslehre/Unternehmensführung mit Abschluss Dipl.-Kfm. studiert. Zusätzlich konnte er in dieser Zeit an Master of Science/MBA-Kursen an folgenden Universitäten teilnehmen: Universidad Adolfo Ibáñez, Viña del Mar, Chile; Universidad Pontificia Comillas, ICADE, Madrid, Spanien, und Mays Business School at Texas A & M University, College Station, USA. Nach seinem Studium arbeitete er zwei Jahre als Projektmanager für In Praxi - die Alumniorganisation der WHU. Im Anschluss erhielt er ein Stipendium der Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit und des Bundesministeriums für Bildung und Forschung zur Erstellung dieser Dissertation an der WHU - Otto Beisheim School of Management. Seit 2009 ist er als Berater für The Boston Consulting Group (BCG) in Berlin tätig. Die Promotion zum Dr. rer. pol. erfolgte 2010.

Klappentext

Für schnell wachsende Gründungs- und Wachstumsunternehmen mit externen Risikokapitalgebern ist die Ausgestaltung der Leitungsstrukturen ein sehr relevantes Thema. Die Eigenkapitalgeber fordern aufgrund der hohen Unsicherheit ihrer Investition Kontrollrechte ein. Der Autor untersucht Gestaltungsmöglichkeiten von Gründungs- und Wachstumsunternehmen im Bereich Leitung, Kontrolle und Organisationsstruktur. Zu den untersuchten Einflussfaktoren gehören vor allem die Rechtsform, die Art der Finanzierung und die Unternehmensgröße. Insbesondere werden die Veränderungen und ihre Einflussfaktoren im Zeitverlauf betrachtet. Methodisch wird die Forschungsfrage durch eine Fallstudienanalyse von 14 Unternehmen bearbeitet. Alle Unternehmen haben mindestens eine Finanzierungsrunde mit einem informellen (bspw. einem Business Angel) oder einem formellen Kapitalgeber (bspw. einer Venture-Capital-Gesellschaft) erfolgreich durchlaufen. Das Buch wendet sich an alle theoretisch und empirisch arbeitenden Forscher im Bereich Gründungs- und Wachstumsunternehmen. Zusätzlich bieten sich Ansätze zur Gestaltung von Leitungsstrukturen, die gerade für Unternehmen während der Verhandlung mit Investoren und in starken Wachstumsphasen eine hohe Praxisrelevanz haben.