Vor dem Hintergrund des Informationszeitalters werden prozeßunterstützende Informationssysteme für Unternehmen zum entscheidenden Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb des 21. Jahrhunderts. Die lebenszyklusorientierte Investitionsbewertung dieser Informationssysteme stellt für das Controlling im Rahmen der Mittelvergabe künftig eine besondere Herausforderung dar. Große Bedeutung kommt dabei der Fuzzy Logic als systematischem Erfassungsinstrument für eine transparente Darstellung und explizite Berücksichtigung von Imponderabilien im Entscheidungsprozeß des Managements zu. Markus Forschner zeigt anhand dreier Fallbeispiele von Informationssystemen aus dem F&E-Bereich eines Großunternehmens, wie die Fuzzy Logic in einem prozeßorientierten Ansatz den Anforderungen eines zukunftsorientierten Investitionscontrolling gerecht wird.

Autorentext

Dr. Markus Forschner promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Hans Dietmar Bürgel an der Universität Stuttgart. Er ist derzeit Projektleiter im Bereich Finanzen und Controlling der Bosch Telecom GmbH.

Klappentext

Markus Forschner zeigt anhand dreier Fallbeispiele von Informationssystemen aus dem F&E-Bereich, wie die Fuzzy Logic in einem prozeßorientierten Ansatz den Anforderungen eines zukunftsorientierten Investitionscontrolling gerecht wird.

Inhalt
Investitionsbewertung von Informationssystemen.- Fuzzy Logic als Instrument zur Abbildung von vagem Wissen.- Vier-Phasen-Modell zur Bewertung von Informationssystemen.- Fallbeispiel 1: Computerunterstütztes Normenmanagement durch ein NormenInformations-System.- Fallbeispiel 2: Simultaneous Engineering in der Aggregateentwicklung durch ein Geometrie-Informations-System.- Fallbeispiel 3: Alternative CAD-Systeme zur Elektrik-/Elektronikentwicklung.- Zusammenfassung der Erfahrungen und Ergebnisse bei der praktischen Modell- anwendung.- Fazit.