Bei der Entwicklung und Konstruktion von Produkten, die einen hohen Innovationsgrad sowie ein hohes Technologie- und Qualitätsniveau aufweisen, sollte frühzeitig auf eine wettbewerbsfähige und kundengerechte Kosten-Nutzen-Relation geachtet werden. Vor allem darin besteht der Vorteil, den erfolgreiche Unternehmen gegenüber weniger erfolgreichen haben. Markus Binder zeigt dies anhand einer Befragung von über hundert Unternehmen der Branchen Maschinenbau und Elektro/Elektronik. Der Autor demonstriert die aktuelle Situation in der Praxis und leitet Gestaltungsempfehlungen für ein Produktkostenmanagement ab, das neue Möglichkeiten der Beeinflussung und Überwachung von Produktkosten eröffnet, indem Kostensenkungspotentiale nicht erst vom Ort ihrer Entstehung, sondern bereits vom Ort ihrer Festlegung her gesucht werden.

Autorentext

Dr. Markus Binder war Wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hans Dietmar Bürgel am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart. Er ist derzeit als Unternehmensberater für A. T. Kearney tätig.

Klappentext

Der Autor erarbeitet Gestaltungsempfehlungen für ein Produktkostenmanagement, das Kostensenkungspotentiale nicht erst vom Ort der Entstehung von Produktkosten, sondern bereits vom Ort ihrer Festlegung her sucht.

Inhalt
Thematisierung.- Lösungsansätze der Arbeit.- Entwurf des Soll-Konzepts.- Design der empirischen Untersuchung.- Darstellung und Interpretation der Ergebnisse.- Gestaltungsempfehlungen zur Umsetzung des Soll-Konzepts.- Zusammenfassung und Ergebnis der Arbeit.