Angeheizt durch spektakuläre Unternehmensschieflagen steht die deutsche Corporate Governance seit vielen Jahren im öffentlichen Diskurs. Das 1998 in Kraft getretene Kontroll- und Transparenzgesetz stellt somit das Ergebnis einer mehrjährigen teilweise äußerst kontrovers geführten Diskussion dar. Der Verfasser analysiert die Thematik, in der die Reform des Aufsichtsrates einen bedeutenden Teilaspekt bildet, durch Umsetzung eines politikwissenschaftlichen Analysemodells auf die aktuelle wirtschaftspolitische Maßnahme. Durch eine detailgenaue Rekonstruktion des Entscheidungsverlaufs des KonTraG wird u. a. der Einfluss von Interessengruppen offengelegt sowie das Gesetzgebungsverfahren und dessen Ergebnis in seinen Auswirkungen präzise analysiert. Die anschließende Untersuchung der Praxisfälle der Metallgesellschaft und der Hypo Vereinsbank gibt der Arbeit darüber hinaus eine empirische Fundierung und veranschaulicht realitätsnah die Möglichkeiten und Grenzen der Neuregelungen. Im Schlussteil wird des Weiteren ein Resümee im Hinblick auf die künftige Bearbeitung des Politikfeldes der Corporate Governance geliefert.

Autorentext
Der Autor: Marco Albers, geboren 1967 in Bremen, studierte nach der Ausbildung zum Bankkaufmann Politikwissenschaft und Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten in Oldenburg und Towson/Baltimore (USA). Nach Abschluss des Studiums 1997 war er bei der Landesbank Rheinland-Pfalz zunächst als Kreditanalyst im Bereich Bank- und Auslandskredite und später in der Internationalen Handelsfinanzierung tätig. Seit 2000 ist der Autor beim Crédit Lyonnais S.A. in Frankfurt als Export & Trade Finance Manager beschäftigt. Parallel zur beruflichen Tätigkeit absolvierte er ein Promotionsstudium an der Universität Oldenburg, das 2001 erfolgreich abgeschlossen wurde.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Corporate Governance Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) Überwachung durch den Aufsichtsrat Macht der Banken Erwartungslücke in der Abschlussprüfung Entscheidungsprozess, Gesetzgebungsverfahren und Wirkungsanalyse zum KonTraG Policy-Analyse Interessenverbände und ihre Einflussmöglichkeiten Praxisfälle Metallgesellschaft und Hypo Vereinsbank Bilanz und Perspektiven der deutschen Corporate Governace Regierungskommission und Code of Best Practice.