Das Buch stellt das Team Management System (TMS) der Teamerfolgsforscher Margerison/McCann erstmals auf Deutsch vor. TMS gilt als das weltweit führende Modell für Teamperformance. Das Buch benennt die verschiedenen Arbeitsfelder und Arbeitsstile, die für den Teamerfolg notwendig sind, und definiert die zentralen Arbeitsanforderungen für Teams jeder Art. Es besticht durch einprägsame Visualisierungen in farbigen Kreismodellen und durch einen hohen Praxisbezug: von Erfolgsteams für praktischen Teamerfolg.

Autorentext
Hartmut Wagner, geb. 1939, studierte Anglistik und Romanistik in Münster, Reading (GB) und Besançon (F). Nach 20 Jahren reformpädagogischer Tätigkeit gründete er 1985 das SKILL-Institut Heidelberg als Trainingsinstitut für Suggestopädie und NLP. 1995 gründete er das Forum für Teamentwicklung, das sich schnell zum TMS-Akkreditierungs- und Bürozentrum für die deutschsprachigen Länder entwickelte. Das TMS-Zentrum wurde lizenziert durch die Autoren Margerison und McCann sowie TMS Development International Ltd. in York (GB). Als TMS-Master-Trainer akkreditierte er mehr als 1.000 Trainer, Berater, Coaches, Supervisoren, Mediatoren und Personalleiter zu TMS-Trainern und -Beratern. 2007 übergab er die Leitung des TMS-Zentrums an Marc Tscheuschner. Hartmut Wagner ist verheiratet und lebt in Freiburg.

Klappentext

Erstmals in deutscher Sprache präsentiert das Buch das weltweit führende Modell für Team-Performance: das Team Management System (TMS) der TeamerfolgsforscherCharles Margerison und Dick McCann. Sie erfahren, wie Erfolg und Effizienz im Team entstehen und wie jedes Teammitglied entsprechend seinen individuellen Arbeits -präferenzen eingesetzt werden kann. Gelingt es der Führungskraft darüber hinaus, die unterschiedlichen Potenziale der Teammitglieder durch Kooperation und Kommunikation zu bündeln, so ist der Weg für ein Hochleistungsteam gebahnt. TMS ist eine systemische und universell einsetzbare Methode für die Entwicklung von Teams. Neben den theoretischen Hintergründen zum TMS liefert das Buch bewährte Erfolgsstrategien, anschauliche Beispiele, Interviews mit Erfolgsteams und Handwerkszeug aus der Praxis von Erfolgsteams für praktischen Teamerfolg. Das Buch besticht trotz der Fülle des Materials durch einen klaren Aufbau, eineübersichtliche Gestaltung, vierfarbige Visualisierungen und einenhohen Praxisbezug.Marc Tscheuschnerist seit 2007 Leiter und Master-Trainer des TMS-Zentrums der deutschsprachigen Länder in Freiburg und Bad Nauheim. Hartmut Wagner,Gründer und ehemaliger Leiter des deutschen TMS-Zentrums, ist Master-Trainer, Teamberater und Coach.