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Prozessgetriebene multiperspektivische Unternehmenssteuerung.

Von:
Manuela A. E. Schäfer

Beschreibung

Der (Vertriebs-)Kanal-Mix gewinnt in letzter Zeit branchenübergreifend unter Stichworten wie »Multi-Kanal-Management«, »Multi-Kanal-Controlling« oder »Multi-Channeling« verstärkt an Bedeutung. Insgesamt wird deutlich, dass sich die Entscheider in Unternehmen h...

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Beschreibung

Der (Vertriebs-)Kanal-Mix gewinnt in letzter Zeit branchenübergreifend unter Stichworten wie »Multi-Kanal-Management«, »Multi-Kanal-Controlling« oder »Multi-Channeling« verstärkt an Bedeutung. Insgesamt wird deutlich, dass sich die Entscheider in Unternehmen heute mit den folgenden drei Fragestellungen beschäftigen müssen: Sind die Geschäftsprozesse hinreichend effizient? Stimmt der Multi-Kanal-Mix des Unternehmens? Welche Auswirkungen ergeben sich aus Änderungen bezüglich der Prozesse und Kanäle auf die funktional ausgerichtete Aufbauorganisation? Konsequenterweise folgt daraus eine dreidimensionale Entscheidungs- und Strukturierungsproblematik, für die das vorliegende Buch einen branchenunabhängigen prozess- und kanalorientierten multiperspektivischen Ansatz unter Antizipation der oftmals noch bestehenden funktional ausgerichteten Aufbauorganisation zur Verfügung stellt, der beispielhaft für den deutschen Bausparkassensektor ausgearbeitet wurde.

Produktinformationen

Titel:
Prozessgetriebene multiperspektivische Unternehmenssteuerung.
Untertitel:
Beispielhafte Betrachtung anhand der deutschen Bausparkassen.
Autor:
Manuela A. E. Schäfer
EAN:
9783896732309
ISBN:
978-3-89673-230-9
Format:
Kartonierter Einband
Herausgeber:
Wissenschaft & Praxis
Genre:
Management
Veröffentlichung:
30.06.2004
Anzahl Seiten:
236
Gewicht:
327g
Größe:
H207mm x B149mm x T18mm
Jahr:
2004
Untertitel:
Deutsch
Features:
Dissertationsschrift
Lesemotiv:
Verstehen

Tags

#Bausparkassen, #Multi-Channeling, #Multi-Kanal-Controlling, #Multi-Kanal-Mix, #Unternehmenssteuerung

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