Dynamik und Komplexität wachsen und müssen bewältigt werden. Ziel ist es, Handlungsrelevantes Wissen zu vernetzen und die Akteure zum Handeln zu befähigen. Fallstudien sind hervorragend geeignet, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln. Sie stellen ein leistungsfähiges didaktisches Element der Vermittlung von Handlungsorientierung dar. Das Lehr- und Übungsbuch zum Human Resources Management, Band II Personalwirtschaft und Personalentwicklung, umfasst 16 Fallstudien zu aktuellen Themen der Personalarbeit. Human Resources Management zeichnet sich in Wissenschaft und Praxis durch betriebswirtschaftliche, sozialwissenschaftliche und juristische Inhalte aus. Die vorliegenden Fallstudien (einschließlich Band I Führung und Organisation) spiegeln die Interdisziplinarität der Personalarbeit wider. Die Fallstudien sind so aufgebaut, dass komplexe Problemstellungen vorgestellt, konkrete Fragen den Lösungsweg erleichtern und Musterlösungen die Lernerfolgskontrolle sichern.

Autorentext

Prof. Dr. Manfred Becker, seit 1993 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Von 1990 bis 1993 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalwirtschaft an der Gerhard-Mercator-Universität GH Duisburg. Von 1980 bis 1990 leitende Funktion in der Personalentwicklung eines internationalen Industrieunternehmens, Promotion 1979, Habilitation 1987. Arbeitsschwerpunkte Personalentwicklung, insb. Führungskräftetraining und -entwicklung, Reorganisation und Change Management, Auswahl von Mitarbeitern, Humanvermögensrechnung, Diversity Management. / Sc. Nina Kluckow, seit 2010 wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft. Von 2008 bis 2010 Masterstudium Human Resources Management an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht; Abschluss M.Sc. Von 2005 bis 2008 Studium der Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Heidelberg; Abschluss Dipl.-Wirt. Psych. (FH).

Klappentext

Dynamik und Komplexität wachsen und müssen bewältigt werden. Ziel ist es, Handlungsrelevantes Wissen zu vernetzen und die Akteure zum Handeln zu befähigen. Fallstudien sind hervorragend geeignet, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln. Sie stellen ein leistungsfähiges didaktisches Element der Vermittlung von Handlungsorientierung dar. Das Lehr- und Übungsbuch zum Human Resources Management, Band II Personalwirtschaft und Personalentwicklung, umfasst 16 Fallstudien zu aktuellen Themen der Personalarbeit. Human Resources Management zeichnet sich in Wissenschaft und Praxis durch betriebswirtschaftliche, sozialwissenschaftliche und juristische Inhalte aus. Die vorliegenden Fallstudien (einschließlich Band I Führung und Organisation) spiegeln die Interdisziplinarität der Personalarbeit wider. Die Fallstudien sind so aufgebaut, dass komplexe Problemstellungen vorgestellt, konkrete Fragen den Lösungsweg erleichtern und Musterlösungen die Lernerfolgskontrolle sichern.