Die Diskussion rund um die Sozialwirtschaft wird in Deutschland, Österreich und Schweiz sehr unterschiedlich geführt. Das Werk beschreibt einen Paradigmenwechsel mit multiperspektivischen und interdisziplinären Zugängen bei der Identifikation sozialer Probleme; es skizziert dabei eine erweiterte Systemsicht für das Management sozialer Dienstleistungsorganisationen.

Die Diskussion rund um Sozialmanagement/Sozialwirtschaft wird in den drei deutschsprachigen Lndern Deutschland, sterreich und Schweiz in Theorie und Praxis sehr unterschiedlich gefhrt. Neben den Organisationen des Dritten Sektors und den staatlichen Organisationen treten vermehrt For-Profit- und Low-Profit-Organisationen in den Markt sozialer Dienstleistungen ein. Ein nur betriebsbezogenes Managementverstndnis reicht nicht mehr aus; im neuen Welfare Mix geht es immer mehr um die Entwicklung von Lebensqualitt in den unterschiedlichen Lebenswelten und Sozialrumen. Das Werk beschreibt einen Paradigmenwechsel mit multiperspektivischen, interdisziplinren und interprofessionellen Zugngen bei der Identifikation sozialer Probleme, der Lsungsfindung, der Umsetzung und der Evaluation von Dienstleistungen und Manahmen zur Vermeidung, Linderung oder Lsung sozialer Probleme; es skizziert dabei eine erweiterte Systemsicht fr das Management sozialer Dienstleistungsorganisationen. Unter Einbezug und Wrdigung der bisher getrennt verlaufenden Fachdiskussionen in der Schweiz, sterreich und Deutschland liefert dieser Band ein theoretisch fundiertes Analyse- und Steuerungsmodell, welches erlaubt, die Identifikation sozialer Probleme und deren Bearbeitung unter Einbezug unterschiedlicher Akteursinteressen und gesellschaftlicher Vernderungsprozesse wirkungsvoll zu gestalten. Dieses Buch richtet sich an Sozialmanagerinnen und Sozialmanager, an Politikerinnen und Politiker sowie an Sozialarbeitende und Fachleute anderer Disziplinen, die an der innovativen Lsung sozialer Probleme interessiert sind. Fr Dozierende in der Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie Forschende gibt es Anregungen zur Weiterentwicklung bisheriger Lsungsanstze sowie der Professionalisierungsdebatte.

Autorentext
Professor Bernd Maelicke, geboren 1941, ist Jurist und Sozialwissenschaftler. Von 1990 bis 2005 verantwortlich für den Strafvollzug in Schleswig-Holstein, ist er seit 2005 Gründungsdirektor des Deutschen Instituts für Sozialwirtschaft (DISW) in Lüneburg und berät bei Resozialisierungsprojekten. 2012 wurde ihm das Bundesverdienstkreuz verliehen.