Industrielle Produktionen befinden sich in einem turbulenten Unternehmensumfeld. In der Montageplanung führen die steigende Anzahl der Planungsprojekte, die Verkürzung der Planungszyklen und die zunehmende Komplexität zu großen Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Die Montageplanung ist in der industriellen Praxis ein manueller und zeitintensiver Prozess, der durch Entscheidungen von Expertinnen und Experten geprägt ist. In dieser Forschungsarbeit wird untersucht, wie der Assistenzgrad in der Montageplanung systematisch erhöht werden kann.
Die Messbarkeit des Assistenzgrads ist eine grundlegende Voraussetzung für eine systematische und zielgerichtete Erhöhung des Assistenzgrads. Als Ordnungsrahmen für die assistierte Montageplanung wird ein Assistenzstufenmodell hergeleitet. Die in der industriellen Praxis erreichten Assistenzgrade werden für vier typische Anwendungsfälle in der Montageplanung erfasst, dargestellt und analysiert. Weitergehend wird eine Methode zur Erhöhung des Assistenzgrads entwickelt, exemplarisch angewendet und evaluiert.