Handbuch orientiert sich an den Aufgaben des Verrechnungspreispraktikers Das Praxishandbuch trägt der nach wie vor steigenden Bedeutung der konzerninternen Verrechnungspreise Rechnung. Adressat ist der Verrechnungspreispraktiker. Dessen Verantwortlichkeiten lassen sich grob in drei Bereiche gliedern:

• Gestaltung von Verrechnungspreisen bzw. von Verrechnungspreissystemen
• Implementierung von Verrechnungspreissystemen

• Verteidigung von Verrechnungspreissystemen sowie »Compliance«-Fragen

  An diesen drei Hauptaspekten orientieren sich auch Gliederung und Inhalt des Werks. Viel Praxis, wenig Theorie Das Handbuch ist damit weniger darauf ausgerichtet, lediglich die diversen dogmatischen Verrechnungspreisbereiche darzustellen, voneinander abzugrenzen und Lösungsvorschläge zu formulieren. Die prozessorientierten Gliederungspunkte des Buchs werden ergänzt durch eine einführende Beschreibung von Grundlagen sowie Sonderthemen zu den Verrechnungspreisen. Umfassende Themenauswahl

• Rechtsgrundlagen, Verrechnungspreismethodik, Umfeld und Geschäftsmodelle
• Gestaltung von Verrechnungspreisen bei Warenlieferungen, Dienstleistungen, Entsendungen, konzerninternen Finanzierungen, immateriellen Wirtschaftsgütern sowie bei Umstrukturierungen und Funktionsverlagerungen
• Prozessorientiertes Verrechnungspreismanagement: Auswahl, Implementierung und Überwachung eines Verrechnungspreissystems
• Dokumentation: national und international
• Durchsetzung von Verrechnungspreissystemen: Betriebsprüfungen, nationale Rechtsmittel, Verständigungsverfahren, Schiedsverfahren, Vorabverständigungsverfahren/»advance pricing agreements«

• Betriebsstättenbesteuerung Neu in der 2. Auflage Neben einer Überarbeitung aller Kapitel berücksichtigt die 2. Auflage die umfangreichen aktuellen Entwicklungen wie die sog. BEPS-Initiative. Von Experten verfasst Das Handbuch ist für Praktiker von Praktikern geschrieben. Alle Autoren sind bzw. waren Verrechnungspreispartner bei PricewaterhouseCoopers (PwC). Trotzdem stellt dieses Fachbuch keine »Hausmeinung« von PwC dar, sondern jeder Autor hat auch eigene Standpunkte formuliert.

  Autorentext

  Bernhardt