Auf der Basis einer simultanen Datenerhebung beider Marktseiten - deutscher Maschinenbauunternehmen einerseits und chinesischer Lieferanten andererseits - entwirft Li Song ein Bild des chinesischen Beschaffungsmarktes und bietet eine Fülle interessanter und qualitativ hochwertiger Informationen. Alternative Beschaffungsstrategien und ihre Implementierung runden die Arbeit ab.

Die Volksrepublik China erlebt seit Ende der 1970er Jahre einen erstaunlichen wirtschaftlichen Aufschwung und ist inzwischen zur viertgrößten Exportmacht der Welt aufgestiegen. Dadurch ist sie in den Mittelpunkt der Internationalisierungsbemühungen zahlreicher deutscher Firmen gerückt - allerdings bisher hauptsächlich als Absatzmarkt und Produktionsstandort, teilweise auch als Standort für Forschungs- und Entwicklungsleistungen. Die Potenziale des Landes als Beschaffungsmarkt hingegen sind noch weitgehend unerforscht und unreflektiert.

Vor dem Hintergrund von Geschichte, Wirtschaft, Politik, Technologie, Logistik, Recht, Gesetz und Kultur zeigt Li Song die Rahmenbedingungen für die Einkaufstätigkeit deutscher Unternehmen in China auf. Anhand einer simultanen Datenerhebung beider Marktseiten - deutscher Maschinenbauunternehmen einerseits und chinesischer Lieferanten andererseits - entwirft er ein Bild des chinesischen Beschaffungsmarktes und bietet eine Fülle interessanter und qualitativ hochwertiger Informationen. Alternative Beschaffungsstrategien und ihre Implementierung runden die Arbeit ab.

Ausgezeichnet mit dem BME-Wissenschaftspreis (Sonderpreis) 2004.

Autorentext
Dr. Li Song promovierte bei Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der Universität Erlangen-Nürnberg. Er ist bei der Bosch Rexroth AG, Zentrale in Lohr am Main in der Abteilung Strategischer Einkauf tätig.

Inhalt
Inhaltsübersicht.- 1. Einleitung.- 2. China auf dem eigenen Weg zur Modernisierung.- 3. Durchführung der Primärforschung.- 4. Profil der befragten deutschen Maschinenbauer und chinesischen Lieferanten.- 5. Einflussfaktoren der Beschaffung in China.- 6. Entwicklung von wettbewerbsfähigen Beschaffungsstrategien in China.- 7. Implementierung der wettbewerbsfähigen Beschaffungsstrategien.- 8. Schlussbetrachtung.- Anlagen.