Sind Verwaltungsbürokratien als Vorreiter technologischer Innovation vorstellbar? Können einzelne, große Organisationen als Nachfrager in einem Markt Monopole überwinden helfen, wo Wettbewerbsbehörden hilflos sind? Stadtverwaltungen wie jene in München und Wien werfen mit ihrem Wechsel von Windows auf Linux am Desktop genau diese Fragen auf. Ein Vergleich von Berlin, Frankfurt/M., München und Wien zeigt, wie Organisation und Technologie erst im Zusammenspiel zu einem Lock-in auf Windows führen - und wie und warum Akteure trotz aller Umstellungshürden (Diskurs-)Koalitionen für einen Wechsel zu Freier/Open Source Software stimmen. Dabei dokumentiert der Band, dass und was auch Unternehmen von Stadtverwaltungen im IT-Bereich lernen können.

Markt - Organisation - Pfad

Vorwort
Markt - Organisation - Pfad

Autorentext
Leonhard Dobusch hat im DFG-Graduiertenkolleg Pfade organisationaler Prozesse an der Freien Universität Berlin promoviert und forscht derzeit am Kölner Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung zum Thema Der Streit ums Urheberrecht.

Zusammenfassung
17.6.08

Inhalt
Das Feld: "Everyone's favorite example" für Pfadabhängigkeit - Die Methodik: Komparative Fallstudien großer Stadtverwaltungen - Die Fälle I: Der Weg in die Pfadabhängigkeit - Die Innovation: Proprietäre vs. Freie/Open Source Software - Die Fälle II: Migration als Pfadbruch? - Diskussion: Pfadabhängigkeit, Pfadbrechung und die Emergenz radikalen Wandels