Die Beiträge von herausragenden Vertretern aus Praxis und Wissenschaft zeigen, welche Leadership-Praktiken erfolgreich sind und welche eher zu Misserfolg führen, welche Trends sich bei Leadership abzeichnen und was Best-Practices beim professionellen Umgang mit den weichen Faktoren im Unternehmen auszeichnet.

Leadership ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für wettbewerbsentscheidende Prozesse wie Wachstum, Innovation und Change. Die Beiträge verdeutlichen, dass es für Unternehmen eine große Rolle spielt, ob und wie Führungskräfte sich für strategische Aufgaben einsetzen, ihre Mitarbeiter mobilisieren und selbst Initiative ergreifen. Best Practices auf verschiedenen Ebenen von Selbstführung über die Führung einzelner Mitarbeiter und Teams bis hin zu Leadership in ganzen Unternehmen illustrieren dies. Zudem werden Trends vorgestellt, die sich in der Leadership-Praxis und in der Forschung abzeichnen. Die Beiträge von herausragenden Vertretern aus Praxis und Wissenschaft u.a. von Josef Ackermann, Utz Claassen, Oliver Kahn, Fredmund Malik und Reinhard K. Sprenger stützen sich auf Fallstudien, empirische Untersuchungen und persönliche Erfahrungen der Autoren. Für die 2. Auflage wurde das Buch unter anderem um einen Beitrag des Spitzenkochs und Restaurantkritikers Christian Rach erweitert.

Pressestimmen zur aktuellen Auflage:"Die Themenbereiche erarbeiten die Persönlichkeiten und Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte." Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 2/3-2012"Seine 'Erkenntnisse und Führungsprinzipien' verdichtet zu Papier gebracht hat der Sternekoch und Spitzengastronom [Christian Rach] jetzt im Buch 'Leadership - Best Practises und Trends'. Mit den Herausgebern Stefan Krummaker und Bernd Vogel widmet sich Christian Rach darin dem Führen und den Führungskräften, konstatiert als Kernproblem des Scheiterns 'die führungslose Geschäftsidee' und stellt die [...] aus seiner Sicht wichtigsten W-Fragen an Unternehmer[.]" www.absatzwirtschaft.de, 25.04.2012 Pressestimmen zur Vorauflage:"Deutsche Bücher über Führung sind oft trocken, abstrakt und schwer zu lesen. Dieses Buch ist anders." Harvard Business Manager, 03/2007"Der Sammelband [...] spannt den Bogen von der Führungsforschung hin zur Führungspraxis." Personalführung, 12/2006"Eine lohnenswerte Anschaffung [...]." Personalwirtschaft 11/2006"Literatur über Leadership gibt es viel. Dieses Buch hebt sich von der Masse positiv ab, weil es die Forschungsergebnisse anerkannter Wissenschaftler mit den Erfahrungen hochkarätiger Top-Manager kombiniert." Wirtschaftswoche, 11.09.2006"Ein wichtiges Buch für alle, die in den Bereichen Unternehmensführung und Personalmanagement tätig sind." Personal, 09/2006

Vorwort
Best-Practice, Handlungsempfehlungen, zentrale Trends

Autorentext
Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist u.a. im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, Mitglied des McKinsey Academic Sounding Board und wissenschaftlicher Beirat des Demographienetzwerkes (ddn).
Dr. Stefan Krummaker ist Senior Lecturer für Organisational Behaviour an der Norwich Business School, London (UEAL). Er ist zudem als Führungskräftetrainer und Coach tätig.
Dr. Bernd Vogel ist Associate Professor für Leadership und Organisational Behaviour an der Henley Business School, University of Reading. Er arbeitet außerdem international als Trainer in der Führungskräfteentwicklung.

Inhalt
Leader - Persönlichkeiten und Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
Leadership von Mitarbeitern und Teams
Leadership in und von Unternehmen