Prozessoptimierung in der Intralogistik

Von:

Lea Isfort

Kira Schmeltzpfenning

Detlef Spee

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Noch effizienter agieren - Prozesse der Intralogistik optimieren. Über 50 Prozent der Unternehmen planen ihre Prozesse zu optimieren und in die Digitalisierung zu investieren. Dieses Buch bietet einen Leitfaden, um die Effizienz in der Intralogistik zu steigern und im besten Fall auf ein neues Level zu heben. Nach dem Motto »Think big, start small« erhalten die Leser Methoden und Denkweisen an die Hand, um große Ziele mit kleinen Schritten umzusetzen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. In neun Praxisbeiträgen wird dargestellt, wie andere Unternehmen diesen Weg bereits gehen oder erste Schritte umsetzen. Dabei geht es sowohl um die Anwendung von Methoden zur Prozessaufnahme und die Ableitung von Optimierungspotenzialen als auch um den Einsatz von Logistik IT und Künstlicher Intelligenz (KI) bei intralogistischen Prozessabläufen. Aus dem Inhalt: - Prozessoptimierung im Lager Nutzen und Ziele / Methoden zur Prozessaufnahme/ Soll-Prozess-Design / Roadmap / Messbarkeit / Mitarbeiterpotenziale / Kontinuierliche Verbesserungen / 3 Praxisbeiträge - Logistik IT und Digitalisierung in der Intralogistik Treiber der Digitalisierung / Vorteile durch Logistik-IT / Softwarelösungen / Auswahl und Einführung / Softwaretests strukturieren / Hürden und Fallstricke / 3 Praxisbeiträge und Exkurs Picking Lab - Hilfestellung durch Künstliche Intelligenz Innovation oder Illusion? / Grundlagen / Bedeutung für die Logistik / Anwendungsmöglichkeiten / Erste Schritte in die KI / Change-Management mit KI / Stolpersteine und ethische Bedenken / 3 Praxisbeiträge