Dieses Buch wurde geschrieben, um Bauprojektpraktikern zu helfen, die Probleme zu bewältigen, die in den meisten Fällen die Durchführung von Bauprojekten zum Scheitern bringen. Es wird in diesem Buch ein Wissen über Bauprojekte in Bezug auf Bauzeitplan, Baukosten, Bauproduktivität und Bauangebot entwickelt. Die Faktoren, die zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen, geringer Produktivität und erfolglosen Ausschreibungen führen, sind Teil des Inhalts dieses Buches. Die Methode von Pert und Gant und die Grundkenntnisse von Microsoft Project werden vorgestellt, um den Nutzern dieses Buches zu helfen, die Planung zukünftiger Entwicklungsbauprojekte erfolgreich zu bewältigen. Das Earning-Value-Management wird ebenfalls beschrieben und ausführlich interpretiert. Anhand von Projektbeispielen wird die Leistung des Projekts in Bezug auf den Termin- und Kostenleistungsindex bewertet. Abschließend wird eine Liste potenzieller Bauprojekt-Forschungsthemen in verschiedenen Bereichen des Bauwesens erörtert und die Methodik der Durchführung von Projektmanagement-Forschung in mehreren in diesem Buch veröffentlichten Leitartikeln vorgeschlagen.

Autorentext

Dr. Akogbe Kokou Missogbe Thomas Romulad hat einen Bachelor-Abschluss in Bauingenieurwesen, einen Master-Abschluss in Bauingenieurwesen und einen Doktortitel in Bauingenieurwesen.