Quantitative Methoden zur Lösung aktueller Probleme der Produktionsplanung, -steuerung und -kontrolle stehen im Mittelpunkt dieses Lehrbuchs. Neben Methoden zur "traditionellen" Produktionsplanung werden neuere leistungsfähige Verfahren zur Planung einzelner Produktionssegmente behandelt. Im Unterschied zu den meisten deutschsprachigen Lehrbüchern der Produktionswirtschaft berücksichtigt das Buch - wie in der modernen angelsächsischen Literatur zum Thema üblich - auch Standort- und Layoutplanung sowie die Qualitätssicherung.

Klappentext
Dieses Lehrbuch ist quantitativen Methoden der Produktionsplanung, -steuerung und -kontrolle gewidmet. Neben Verfahren zur Lösung traditioneller Probleme der Produktionsplanung (Prognoseverfahren, Lagerhaltung und Losgrößenplanung, Materialbedarfsplanung, Maschinenbelegungsplanung, integrierte Produktionsplanung) werden leistungsfähige Methoden zur Planung spezieller Produktionssegmente (Werkstattfertigung, Fließfertigung, Zentrenproduktion, Einzel- und Kleinserienfertigung, Just-in-Time-Produktion) dargestellt. Wie in der modernen angelsächsischen Literatur zum Produktions- und Operations-Management werden im Unterschied zu den meisten deutschsprachigen Lehrbüchern der Produktionswirtschaft auch die Standort- und Layoutplanung und die Qualitätssicherung ausführlich behandelt.

Inhalt
1 Grundbegriffe.- 1.1 Produktionsprozeß und Produktionsfaktoren.- 1.2 Produktions-Management.- 2 Prognosemethoden.- 2.1 Vorbemerkungen.- 2.2 Prognose ohne Trend.- 2.3 Prognose bei linearem Trend.- 2.4 Prognose bei saisonal schwankender Nachfrage.- 3 Lagerhaltung und Losgrößenplanung.- 3.1 Grundlagen.- 3.2 Deterministische Losgrößenmodelle.- 3.3 Deterministische dynamische Modelle.- 3.4 Stochastische Modelle.- 4 Materialbedarfsplanung.- 4.1 Erzeugnisstrukturen und ihre Darstellung.- 4.2 Bruttobedarfsermittlung (Stücklistenauflösung).- 4.3 MRP (Material Requirements Planning).- 4.4 Kapazitätsabgleich.- 4.5 Mehrstufige Mehrgüter-Losgrößenplanung mit Kapazitätsbeschränkungen.- 5 Planung spezieller Produktionssegmente.- 5.1 Termin- und Kapazitätsplanung in der Einzel- und Kleinserienfertigung.- 5.2 Maschinenbelegungsplanung in der Reihen- und Werkstattfertigung.- 5.3 Fließfertigungsplanung.- 5.4 Flexible Fertigungssysteme.- 5.5 Fertigungsinseln.- 6 Integrierte Produktionsplanung.- 6.1 Verschiedene Ansätze der integrierten Produktionsplanung.- 6.2 Hierarchische Produktionsplanung.- 6.3 PPS-Systeme.- 6.4 CIM (Computer Integrated Manufacturing).- 6.5 Just-in-Time-Produktion.- 6.6 Kapazitätsorientierte Produktionsplanung und -steuerung.- 7 Standort- und Layoutplanung.- 7.1 Grundbegriffe.- 7.2 Warehouse-Location-Probleme.- 7.3 Standortplanung in der Ebene.- 7.4 Quadratische Zuordnungsprobleme.- 7.5 Graphentheoretische Modelle und Verfahren der Layoutplanung.- 8 Qualitätssicherung.- 8.1 Grundbegriffe.- 8.2 Fertigungsüberwachung durch Qualitätsregelkarten.- 8.3 Abnahmeprüfung.- 8.4 Neuere japanische Konzepte zur Qualitätsverbesserung.- 8.5 Zuverlässigkeit von Bauteilen und Systemen.- 8.6 Beschreibung der Zuverlässigkeit durch Lebensdauerverteilungen.- 8.7Wartung und Instandhaltung von Systemen.- Literaturhinweise (Lehrbücher) zu den einzelnen Kapiteln.- Namen- und Sachverzeichnis.