Sie kennen sich mit CO aus. Dennoch fragen Sie sich zuweilen, ob's nicht doch noch etwas schneller und leichter geht? Dann liegen Sie mit diesem Buch goldrichtig. Unsere Autorinnen haben 100 Tipps und Tricks gesammelt, die sich in Projekten und Schulungen bewährt haben. Schauen Sie Experten über die Schulter, und entdecken Sie nützliche Funktionen, Shortcuts und Best Practices, die Ihnen das Leben als CO-Anwender erleichtern. Ob Gemeinkosten-, Produktkosten- oder Ergebnisrechnung: Die behandelten Themen umspannen das gesamte Spektrum des SAP-Controllings. Und auch Integration und Berichtswesen kommen nicht zu kurz. Lassen Sie sich von den leicht nachvollziehbaren Mini-Tutorials in diesem Buch für Ihre eigene Arbeit inspirieren. Sie finden garantiert etwas, das Ihnen weiterhilft. Versprochen!Mit Tipps zu den folgenden Themen:Controlling allgemeinKostenartenrechnungKostenstellenrechnungInnenaufträgeProduktkostenplanungKostenträgerrechnungErgebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA)Profit-Center-RechnungIntegration in andere SAP-KomponentenReporting Aus dem Inhalt: Controlling allgemein Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Innenaufträge Produktkostenplanung Kostenträgerrechnung Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA) Profit-Center-Rechnung Integration in andere SAP-Komponenten Reporting

»Die Autorinnen Schmalzig und Messner zeigen, wie das Controlling mit SAP noch leichter und schneller geht. Das Buch behandelt das gesamte Spektrum des SAP-Controlling und ist bestens als Nachschlagewerk geeignet.e«

Autorentext
Ulrike Messner begann ihre berufliche Laufbahn als Inhouse-Beraterin in einem mittelständischen Tochterunternehmen eines internationalen Konzerns. Zuvor studierte sie Betriebswirtschaft an der Berufsakademie. Vor ihrem Wechsel in die Beratung war sie Leiterin Controlling. Fachlich beschäftigt sie sich seit mehr als 15 Jahren mit Themen in Financials, Controlling, Investitionsmanagement, Materialbewertung, Projektsystem und modulübergreifenden Werteflüssen. Seit Anfang 2011 ist sie Mitinhaberin der Balz Consulting GmbH.

Inhalt

Auf einen Blick ... 5

Einleitung ... 11

1. Controlling allgemein ... 15

Tipp 1 ... Eine eigene Kontomodifikation für Streckengeschäfte anlegen ... 16

Tipp 2 ... Einzelposten im Plan fortschreiben ... 19

Tipp 3 ... Die Performance mithilfe der Belegverdichtung verbessern ... 22

Tipp 4 ... Die Obligoverwaltung zur Überwachung gebundener Mittel nutzen ... 25

Tipp 5 ... Buchungskreisübergreifende Buchungen mittels Validierung unterbinden ... 28

Tipp 6 ... Kontierungsprüfungen mithilfe von Validierungen definieren ... 33

Tipp 7 ... Echtzeitintegration CO -> FI aktivieren ... 38

Tipp 8 ... Meldungstyp an eigene Anforderungen anpassen ... 44

2. Kostenartenrechnung ... 47

Tipp 9 ... Mittelbindung im Bestand anzeigen ... 48

Tipp 10 ... Anzahlungen in CO anzeigen ... 51

Tipp 11 ... Kostenarten löschen ... 55

Tipp 12 ... Kostenarten maschinell anlegen ... 57

Tipp 13 ... Mengen auf Kostenarten führen ... 60

Tipp 14 ... Kostenartengerecht abrechnen ... 64

3. Kostenstellenrechnung ... 67

Tipp 15 ... Umlagen auf doppelt benutzte CO-Objekte prüfen ... 68

Tipp 16 ... Istdaten in eine Planversion kopieren ... 71

Trick 17 ... Plandaten per Excel-Upload erfassen ... 77

Tipp 18 ... Funktionsbereich in Kostenstellen als Muss-Feld definieren ... 82

Tipp 19 ... Abweichungsermittlung auf Kostenstellen durchführen ... 85

Tipp 20 ... Leistungsarten mit Leistungsartengruppen planen ... 88

Tipp 21 ... Abweichungen mithilfe von Schwellwerten analysieren ... 91

Tipp 22 ... Die Performance von Umlage und Verteilung verbessern ... 95

4. Innenaufträge ... 99

Tipp 23 ... Abgrenzungen in CO mithilfe von Innenaufträgen buchen ... 100

Tipp 24 ... Innenaufträge mit dem Order Manager verwalten ... 108

Tipp 25 ... Aufteilungsregeln für die beleggenaue Abrechnung anlegen ... 111

Tipp 26 ... Das Ursprungsschema in der Abrechnung verwenden ... 114

Tipp 27 ... Suchhilfe für die Selektion nach Buchungskreis anlegen ... 118

Tipp 28 ... Abrechnungsvorschriften automatisch generieren ... 121

Tipp 29 ... Budgets mithilfe der Verfügbarkeitskontrolle überwachen ... 126

Tipp 30 ... Automatische Merkmalsableitung für die Abrechnung von Innenaufträgen in CO-PA definieren ... 131

Tipp 31 ... Planintegration für Innenaufträge aktivieren ... 135

Tipp 32 ... Innenaufträge im Plan abrechnen ... 138

Tipp 33 ... Unterschiede bei der Planung von Innenaufträgen beachten ... 141

Tipp 34 ... Aufträge im Bericht dynamisch selektieren ... 145

Tipp 35 ... Den Status der Innenaufträge mit der Massenänderung bearbeiten ... 150

5. Produktkostenplanung ... 155

Tipp 36 ... Planpreis 1 per LSMW aktualisieren ... 156

Tipp 37 ... Die Musterkalkulation zur Kostenplanung und Preisbildung einsetzen ... 162

Tipp 38 ... Die Materialkalkulation mehrstufig bearbeiten ... 166

Tipp 39 ... Gemeinkostenbezuschlagung auf die Output-Menge implementieren ... 170

Tipp 40 ... Den QuickViewer zur Darstellung der Kalkulationsergebnisse nutzen ... 174

Tipp 41 ... Auf Kalkulationsdaten anderer Werke zugreifen ... 179

Tipp 42 ... Historische Materialpreise analysieren ... 183

Tipp 43 ... Mit dem Materialstatus arbeiten ... 186

Tipp 44 ... Rohstoffkalkulationen mithilfe von Herkunftsgruppen erstellen ... 190

Tipp 45 ... Zuschlagssätze für weitere Merkmale definieren ... 195

Tipp 46 ... Additive Kosten berücksichtigen ... 201

Tipp 47 ... Standardpreiskalkulationen löschen ... 204

Tipp 48 ... Die Materialverwendung in Stücklisten prüfen ... 207

Tipp 49 ... Zuschläge über Gemeinkostengruppen verrechnen ... 209

Tipp 50 ... Unterschiedliche Stücklisten für Fertigung und Controlling verwenden ... 213

Tipp 51 ... Einzelne Materialien von der Freigabe ausschließen ... 217

Tipp 52 ... Kennzeichen im Materialstamm und deren Auswirkungen auf CO verstehen ... 220

Tipp 53 ... Kalkulationen suchen ... 225

6. Kostenträgerrechnung ... 229

Tipp 54 ... Die Performance im Periodenabschluss der Kostenträgerrechnung verbessern ... 230

Tipp 55 ... GK-Zuschlagssätze direkt im Produktivsystem pflegen ... 235

Tipp 56 ... Auftragsabrechnung als Job einplanen ... 237

Tipp 57 ... Auftragshierarchien definieren ... 240

Tipp 58 ... Produktionsaufträge mit der Transaktion COOIS analysieren ... 246

Tipp 59 ... Aufträge zum Material anzeigen ... 249

Tipp 60 ... Die Klassifizierung bei Fertigungsaufträgen einsetzen ... 251

Tipp 61 ... Kostenträger mit der Produktrecherche auswerten ... 254

7. Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA) ... 259

Tipp 62 ... Planungslayout anlegen ... 260

Tipp 63 ... Fakturen nachbewerten ... 267

Tipp 64 ... Mit Merkmalshierarchien in CO-PA-Berichten arbeiten ... 273

Tipp 65 ... Partnerrollen als Merkmale übernehmen ... 277

Tipp 66 ... Frachtkosten nach CO-PA fortschreiben ... 282

Tipp 67 ... CO-PA mit FI abstimmen ... 285

Tipp 68 ... Abweichungen aus der Produktion übernehmen ... 288

Tipp 69 ... Merkmalswerte neu zuordnen ... 292

Tipp 70 ... Kundenhierarchie nach CO-PA übernehmen ... 296

Tipp 71 ... Auftragseingang nach CO-PA übernehmen ... 301

Tipp 72 ... Die Vorzeichenlogik in CO-PA verstehen ... 304

Tipp 73 ... Absätze mit verschiedenen Kalkulationsvarianten bewerten ... 306

Tipp 74 ... Incoterms aus der Faktur…