Ausgehend von den Potenzialen neuer Formen der Visualisierung analysiert Kathrin M. Möslein die Rolle des Bildes für organisatorische Wandlungsprozesse und für das Management verteilten Wissens.

Für die Unternehmenstheorie und -praxis ist die Rolle von Bildern in Organisationen ein höchst aktuelles Thema, denn Bilder erweitern das Kommunikationsrepertoire von Unternehmen und bieten damit neue Möglichkeiten der organisatorischen Gestaltung.

Ausgehend von den Potenzialen neuer Formen der Visualisierung analysiert Kathrin M. Möslein die Bedeutung des Bildes für organisatorische Wandlungsprozesse und für das Management verteilten Wissens. Sie zeigt, wie Bilder als Leitbilder, Wegweiser und Denkwerkzeuge organisatorische Innovationsprozesse unterstützen, die Koordination erleichtern und die Wissensgenerierung ermöglichen können.

Autorentext

Dr. Kathrin M. Möslein ist wissenschaftliche Assistentin von Prof. Dr. Dr. h.c. Ralf Reichwald am Lehrstuhl für Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität München.

Inhalt
I. Einleitung.- II. Das Organisationsproblem im Wandel.- III. Potentiale der Visualisierung.- IV. Organisatorischer Wandel und Visualisierung.- V. Koordination und Visualisierung.- VI. Wissen und Visualisierung.- VII. Organisation, Koordination und Wissen: Die Rolle der Visualisierung im Kontext.- VIII. Zusammenfassung, Thesen und Ausblick.- Stichwortverzeichnis.