Dieses Buch zeigt einen neuen Weg, wie man durch bewusste Selbstführung auf effektive und freudvolle Weise seine Führungsqualitäten weiterentwickelt. Im Mittelpunkt steht der Mensch als ein Team bestehend aus vier Mitgliedern. In Anlehnung an den Ausspruch von Max Planck Wenn Sie die Art und Weise ändern, wie Sie die Dinge betrachten, ändern sich die Dinge, die Sie betrachten', ermöglicht es dieser Perspektivenwechsel, sich selbst ebenso wie Organisationen nachhaltig zu verändern. Er bildet das Fundament für authentische, eigenverantwortliche Führung. Dieser neue Ansatz aktiviert das innere Team bestehend aus Verstand, Körper und Herz sowie dem inneren Beobachter, einer Art Achtsamkeitstrainer, der Unterbewusstes ins Bewusstsein bringt. Werkzeuge und Übungen unterstützen dabei, die Besonderheiten jedes Teammitglieds zu entdecken, Vertrauen aufzubauen, ein produktives Miteinander zu fördern und das volle Potenzial, das jedem Menschen innewohnt, zu entfalten. Die systematische Nutzung von Diversität öffnet den Zugang zu innerem Wissen' und bringt mehr Kreativität. Die bei der Entwicklung des inneren Teams gewonnenen Erfahrungen können direkt auf die Führung von Organisationen und Teams aller Art übertragen werden. Ergänzende Erklärvideos zu jedem Kapitel sind über die kostenlose SN More Media App erhältlich. Zahlreiche Übungen am Ende jedes Kapitels erleichtern den Transfer in die tägliche Praxis.

Autorentext

****Prof. Dr. Kathrin Köster ist Fakultätsmitglied der Executive Academy der Wirtschaftsuniversität Wien, Transformationsexpertin und Coach und steht für innovatives Lernen und Lehren. Als Professorin für Internationales Management und Unternehmensführung unterrichtet sie weltweit seit 20 Jahren mit dem Fokus auf bewusstseins-basiertem Lernen und dem "Faktor Mensch", z.B. im Rahmen von Veranstaltungen zu Internationalem Projektmanagement.
Als Prorektorin der Hochschule Heilbronn etablierte sie das Heilbronner Institut für Lebenslanges Lernen HILL mit innovativen berufsbegleitenden Studiengängen (z.B. Maschinenbau-Bachelor), die auch Persönlichkeitsentwicklung in Form von Coaching umfassten.
An der Wirtschaftsuniversität Wien entwickelte sie 2018 den ersten Online-Kurs zu Agile Leadership, der auf ihrer integrativen Methodik der 12 Alignments basiert.

Inhalt
Vorwort.- Kapitel 1: Ein paar Bemerkungen vorweg.- Kapitel 2: Vorbereitungen für die Entdeckungsreise.-Kapitel 3: Im Land des Verstandes.- Kapitel 4: Das Land des Körpers.- Kapitel 5: Das Land des Herzens.- Kapitel 6: Orientierung unterwegs.- Kapitel 7: Das integrierte Team.