Beim Coaching wird an der Weiterentwicklung der Persönlichkeit und dem Ausbau von Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft gearbeitet. In diesem Buch werden Interventionen vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben.

Inhalte:

• Die Phasen des Coachingprozesses in Korrespondenz mit dem Coaching-Modell Leadership Choices
• Die Bestandsaufnahme: Voraussetzungen klären, Ziele und Rahmenbedingungen erarbeiten
• Entwicklungsplanung: Ziele des Coachings und die Art der Zusammenarbeit definieren
• Entscheidungen: Entwicklungshindernisse identifizieren und bearbeiten
• Umsetzung: neue Verhaltensformen entwickeln und in den Alltag integrieren

• Ergebnisse: gemachte Erfahrungen reflektieren und Verhaltensmuster anpassen

  Autorentext
  Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.