Die Frage "Was kosten Planungsleistungen?" kann aus zwei verschiedenen Perspektiven gestellt werden, nämlich vom Auftraggeber und vom Auftragnehmer von Planungsleistungen. Betrachtet man diese Fragestellung zunächst aus der Sicht der Auftragnehmer, so müssen diese, wenn sie überleben wollen, in erster Linie wirtschaftlich arbeiten und hierauf die Büroführung abstimmen. Es soll u.a. Aufgabe dieser Veröffentlichung sein, hier Möglichkeiten aufzuzeigen, wie Zahlenmaterial, das ohnehin im Büro anfällt, für die wirtschaftliche Führung ausgestaltet werden kann. Diese transparente Darstellung bietet aber auch den Auftraggebern von Planungsleistungen wichtige Entscheidungshilfen bei der Beauftragung von Planungsleistungen auf der Grundlage von Zeithonoraren. Weitere wichtige Eckpfeiler dieser Veröffentlichung stellen die Probleme der Vor- und Nachkalkulation und die Darstellung von Einflußgrößen (z.B. kalkulatorisches Inhabergehalt, Anzahl der Projektstunden, Gehaltsstruktur und "freie Mitarbeiter") auf die Höhe des Gemeinkostenzuschlagsatzes und des mittleren Projektstundensatzes dar.

Inhalt
1 Einführung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Begriffliches Instrumentarium und Rechengrößen.- 1.3 Gebührenordnungen im Spiegel der historischen Erfahrungen.- 1.4 Zur Typologie planerischer Leistungen.- 2 Kosten- und Leistungsrechnung.- 2.1 Grundsätze.- 2.2 Rechengrößen.- 2.3 Berechnung des Gemeinkostenzuschlagsatzes mit Hilfe eines Betriebsabrechnungsbogens.- 2.4 Berechnung der Projektstunde.- 2.5 Vorkalkulation - aber wie?.- 2.6 Nachkalkulation - aber regelmäßig.- 2.7 Betriebs- und Projektergebnisrechnung.- 3 Sonderprobleme der Kosten- und Leistungsrechnung.- 3.1 Der Einfluß des Inhabergehaltes auf die Kosten der Projektstunde - oder was kostet das sozialistische Gehäuse?.- 3.2 Der Einfluß der Projektstunden auf den Stundensatz und den Gemeinkostenzuschlagsatz.- 3.3 Der Einfluß des Einsatzes von freien Mitarbeitern und/oder Co-Büros auf den Gemeinkostenzuschlagsatz.- 3.4 Gemeinkosten-Wert-Analyse und die Frage: Was kostet die Ingenieurstunde bei firmeneigenen und öffentlichen Planungsbetrieben?.- 4 Was kosten Planungsleistungen nach Tafel-Honorar?.- 4.1 Tafel-Honorar und die sog. Honorardeckungs-Stunde.- 4.2 Honorareffizienzverluste.- 4.3 Exkurs Künstlerische Oberleitung.- 5 Was kosten Besondere Leistungen?.- 5.1 Grundlagen der Honorierung von Besonderen Leistungen in der HOAI.- 5.2 Bewertung von Besonderen Leistungen aus der Sicht des Auftragnehmers.- 5.3 Bewertung von Besonderen Leistungen aus der Sicht des Auftraggebers.- 6 Betriebswirtschaftliche Einsichten auf gesamtwirtschaftlichem Hintergrund.- 6.1 Gedanken zum Preis- und Leistungswettbewerb.- 6.2 HOAI und Deregulierungsbestrebungen.- 7 Chancen und Risiken für Architekten und Ingenieure nach Verwirklichung des Europäischen Binnenmarktes 1992.- 7.1 Motiv,Ziele, Maßnahmen und Wirkungen.- 7.2 Vorab-Harmonisierung in einem Teilbereich.- 7.3 Chancen der Industrie.- 7.4 Dienstleistungen, Dienst und die freien Berufe.- 7.5 Auswirkungen auf die bauausführende Wirtschaft mit Rückwirkungen auf die Architekten- und Ingenieurbüros.- 7.6 Berufs- und Standesrecht sowie Honorarordnungen auf dem Prüfstand der EG.- Sachwortverzeichnis.