Nach zehn Jahren neuer leistungsorientierter Krankenanstalten -finanzierung liegen erstmals umfassende Daten vor, die für eine sinnvolle Weiterentwicklung der Bestimmungen der Artikel 15a-Vereinbarung, der Ausführungen der Krankenanstaltenplanung, der Ausgestaltung des LKF-Modells und organisatorischer Modelle in der Leistungserstellung samt neuer Kooperations- und Zusammenarbeitsmodelle sowie neuer Steuerungsparameter verwendet werden sollen. Das Buch gibt abschließend, eine nach Themenbereichen geordnete Übersicht der zum großen Themenkomplex Finanzierung und Organisation im Gesundheitswesen, zeigt gefundenen Kritikpunkte, Stärken und Schwächen auf und stellt Lösungsansätze und/oder Lösungsvorschläge zur Verbesserung vor.

Autorentext

Karl Lehner,
Dr., ist Vorstand der Oberösterreichischen Gesundheits- und Spitals-AG und für die Bereiche Finanzen & Controlling, Personal, Gesundheitsinformatik und Revision zuständig.

Klappentext
Nach zehn Jahren ?neuer leistungsorientierter Krankenanstaltenfinanzierung? liegen erstmals umfassende Daten vor, die für eine sinnvolle Weiterentwicklung der Bestimmungen der Artikel 15a-Vereinbarung, der Ausführungen der Krankenanstaltenplanung, der Ausgestaltung des LKF-Modells und organisatorischer Modelle in der Leistungserstellung samt neuer Kooperations- und Zusammenarbeitsmodelle sowie neuer Steuerungsparameter verwendet werden sollen. Das Buch gibt abschließend, eine nach Themenbereichen geordnete Übersicht der zum großen Themenkomplex ?Finanzierung und Organisation im Gesundheitswesen?, zeigt gefundenen Kritikpunkte, Stärken und Schwächen auf und stellt Lösungsansätze und/oder Lösungsvorschläge zur Verbesserung vor.