Die Autoren erklären in diesem Praxisbuch anschaulich die strategisch möglichen Ausrichtungen eines Unternehmens und deren Verknüpfung zur Kalkulation. Den Kern des Buches bildet die Kalkulation in den wichtigsten Bausparten (u. a. Hochbau, Straßenbau, Brücken- und Tunnelbau). Besonderheiten der Kalkulation im Auslandsbau, bei Argen, bei der Risikobewertung sowie erweiterten Bauvertragsformen wie Funktionsbau- und GMP-Verträge und Lebenszykluskosten (z. B. bei PPP) runden die Darstellung ab. Ebenfalls werden die softwaregestützte Kalkulation und das Building Information Modeling erläutert. Mit erfolgreicher Auftragserteilung setzt dann das projekt- und unternehmensbezogene Controlling ein.

Autorentext

Prof. Dr.-Ing. Dieter Jacob, TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre
Clemens Müller, Wirtschaftsingenieur (M. Sc.), Wissenschaftlicher Mitarbeiter TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre
Martin Oehmichen, Wirtschaftsingenieur (M. Sc.), Wissenschaftlicher Mitarbeiter TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre

Inhalt
Strategien und Kalkulation.- Grundlagen der Kalkulation.- Kalkulationsbeispiele.- Besondere Aspekte des Kalkulationsprozesses.- Controlling.