Strategische Allianzen im Luftverkehr zur leichteren Überwindung von Markteintrittsbarrieren

Von:

Julian Yogeshwar

Beschreibung

Format auswählen

Kartonierter EinbandCHF 23.20

Kartonierter Einband

CHF23.20

TIEFPREIS

CHF23.20

Print on Demand - Exemplar wird für Sie besorgt.

Kostenlose Lieferung

20% auf ausgewählte E-Books: Nur bis Montag

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,5, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll die Forschungsfrage beantwortet werden: Ist die Bildung strategischer Allianzen im Hinblick auf die Überwindung von Markteintrittsbarrieren und eine Erschließung neuer Märkte dadurch sinnvoll? Der Fokus wird hier auf den Luftverkehr gelegt und am Beispiel der "Star-Alliance" näher untersucht.Zu Beginn ist es von Nöten, die Begriffe "strategische Allianz" und "Markteintrittsbarriere" näher zu untersuchen und zu erläutern, insbesondere mit Blick auf die Luftverkehrsbranche. Anschließend soll geprüft werden, inwieweit es möglich ist, Markteintrittsbarrieren durch strategische Allianzen zu überwinden und somit einen neuen Markt zu erschließen oder zu durchdringen. Die Hypothese wird im Verlauf am Beispiel der STAR ALLIANCE untersucht. Die Beantwortung der Forschungsfrage erfolgt in der Schlussbetrachtung. Zu beachten ist, dass das Hauptaugenmerk dieser Arbeit auf bereits etablierte Unternehmen im Luftverkehr gelegt wird, die in neue Märkte vorstoßen wollen und sich nicht auf absolute Newcomer bezieht.