Die Generation Z - mehr als nur Work-Life-Harmony? Keine Generation polarisiert mehr als die Generation Z. Und bekanntlich ist ja auch an jedem Gerücht ein bisschen Wahrheit. Oder doch nicht? Wie tickt diese Generation? und was bedeutet das für die Arbeitswelt, wenn mehr und mehr junge Menschen in das Arbeitsleben starten? Wird es die Arbeitsmodelle von heute mittelfristig nicht mehr geben? oder ist es doch alles gar nicht so wie man es häufig hört? Mit diesem Guide wollen wir den Unternehmen helfen, ihre Strategien an die Generationen anzupassen und das Potential optimal auszuschöpfen, das sich bietet für den eigenen Unternehmenserfolg.

Autorentext
Julia Katrin Rohde ist Seriengründerin verschiedener Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit, Medizin oder Beratung. Zuvor war sie in internationalen strategischen und kaufmännischen Funktionen in Start-ups und Konzernen tätig. Sie war viele Jahre im Bereich M&A tätig und ist Mitbegründerin von advisoryteam, wo sie in Transformationsprojekten die Rolle einer strategischen Beraterin für Führungskräfte und Vorstände innehält. Sie ist Wirtschaftswissenschaftlerin (BA), Psychologin (BSc) und Biomedical Engineering (Dipl. Ing.). advisoryteam® löst als Partner industrieller Mittelstandskunden mit ihnen gemeinsam ihre Entwicklungs- und Transformationsaufgaben. Unsere Kunden erreichen mit uns wirkungsvolle Strategien, Organisationen und Prozesse in Zentralfunktionen wie IT, Marketing, Vertrieb, HR oder Finanzen. Digitalisierung und ESG stehen dabei besonders im Fokus.

Klappentext

Die Generation Z - mehr als nur Work-Life-Harmony?

Keine Generation polarisiert mehr als die Generation Z. Und bekanntlich ist ja auch an jedem Gerücht ein bisschen Wahrheit. Oder doch nicht?
Wie tickt diese Generation? und was bedeutet das für die Arbeitswelt, wenn mehr und mehr junge Menschen in das Arbeitsleben starten? Wird es die Arbeitsmodelle von
heute mittelfristig nicht mehr geben? oder ist es doch alles gar nicht so wie man es häufig hört?

Mit diesem Guide wollen wir den Unternehmen helfen, ihre Strategien an die Generationen anzupassen und das Potential optimal auszuschöpfen, das sich bietet für den eigenen Unternehmenserfolg.