30 Minuten Kollegiale Beratung

Dass unsere Welt stetig im Wandel ist, ist längst kein Geheimnis mehr. Doch wie Sie die neuen Maßnahmen und Arbeitstechniken, die im Rahmen von New Work und Co. beworben werden in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können, stellt die wahre Herausforderung dar. Aber wie die Bereitschaft zu Veränderung, Neugier und Kreativität wecken und neue Prozesse nachhaltig umsetzen? Die kollegiale Beratung ist das ideale Tool, um Ihre Führungskräfte für die Erfordernisse der modernen Arbeitswelt zu trainieren. So können Neugier, Kreativität und die Bereitschaft, bekannte Muster zu durchbrechen, nachhaltig sichergestellt werden. Dank dieses Konzepts können Sie mit bereits vorhandenen Mitteln mehr Effizienz und Agilität in Ihren alltäglichen Prozessen gewährleisten, und so einen wertvollen Beitrag zu sowohl der Unternehmens- als auch der Personalentwicklung Ihres Business' leisten. Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihre internen Wissensressourcen optimal nutzen, den Wissenstransfer zwischen den Abteilungen fördern und eine kontinuierliche Weiterqualifizierung der Führungskräfte ermöglichen.

• Innerbetrieblichen Wissenstransfer sicherstellen - Führungskräfte stetig weiterqualifizieren

Autorentext
Jürgen Nowoczin (Düsseldorf) war seit 1988 im Bereich Fortbildung, Organisations und Personalentwicklung in verschiedenen (leitenden) Funktionen bei diversen Industrieunternehmen (u.a. Mannesmann, Siemens, Demag) tatig. Seit 2019 arbeitet er verstärkt als Vortragsredner und Seminarleiter und ist Senior Partner von now bildungsmanagement, einem StartUp fur die Beratung mittelstandischer Unternehmen in allen Fragen der Personalentwicklung. Seit 1999 gibt er zudem als nebenberuflicher Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen seine Praxiserfahrung an Studierende weiter.