Das Führen eines Unternehmens durch vertrauenswürdige
und vergleichbare Zahlen und Auswertungen ist vor
allem in Zeiten des
globalen Marktes und der Vernetzung von Informationen
eine unabdingbare Tatsache und Notwendigkeit um
konkurrenzfähig zu
bleiben und Potenzial für die Zukunft aufzudecken. In
diesem Buch werden Sie erfahren durch welche
Strategien und Systeme es möglich ist in Klein- und
Mittelbetriebe - durch eine konsolidierten und
konsistente Datenbasis - taktische und strategische
Geschäftsfragen zu beantworten und haltbare Prognosen
zu erstellen.
Dieses Buch führt Sie von einer ausführlichen
Beschreibung und Einbindung der Grundlagen über die
technischen Komponenten bis hin zu einem adäquaten
technisch und organisatorisch umsetzbaren Modell.
Folgende relevante Fragen werden unter anderem
beantwortet:
Wie kann ich mein Unternehmen durch die richtigen
Fragestellungen führen?
Wie integriere ich unternehmensweites Reporting und
Management Cockpits technisch und organisatorisch für
mein Geschäftsmodell und meine Unternehmensgröße?
Welche konzeptionellen Modelle bieten sich an?
Welche Lösungen für Business Intelligence passt für
mein Unternehmen?

Autorentext
Ausbildung:

• Matura 2002, BG/BRG Köflach

• Studium "Informationsmanagement" an der University of Applied
  Sciences in Graz von Oktober 2003 bis Oktober 2007

  Beruflicher Werdegang:

• Aktuell tätig als Projektleiter und Qualitätsmanager für ein
  deutsch-österreichisches Partnerunternehmen im eCommerce Bereich
  (Nekom Informationstechnik GmbH)

  Klappentext
  Das Führen eines Unternehmens durch vertrauenswürdige und vergleichbare Zahlen und Auswertungen ist vor allem in Zeiten des globalen Marktes und der Vernetzung von Informationen eine unabdingbare Tatsache und Notwendigkeit um konkurrenzfähig zu bleiben und Potenzial für die Zukunft aufzudecken. In diesem Buch werden Sie erfahren durch welche Strategien und Systeme es möglich ist in Klein- und Mittelbetriebe - durch eine konsolidierten und konsistente Datenbasis - taktische und strategische Geschäftsfragen zu beantworten und haltbare Prognosen zu erstellen. Dieses Buch führt Sie von einer ausführlichen Beschreibung und Einbindung der Grundlagen über die technischen Komponenten bis hin zu einem adäquaten technisch und organisatorisch umsetzbaren Modell. Folgende relevante Fragen werden unter anderem beantwortet: Wie kann ich mein Unternehmen durch die richtigen Fragestellungen führen? Wie integriere ich unternehmensweites Reporting und Management Cockpits technisch und organisatorisch für mein Geschäftsmodell und meine Unternehmensgröße? Welche konzeptionellen Modelle bieten sich an? Welche Lösungen für Business Intelligence passt für mein Unternehmen?