Die vorliegende Forschungsarbeit leistet grundlegende Arbeit bei der Verknüpfung weitreichend etablierter Forschungsergebnisse zur Erfolgsfaktorenforschung mit der noch jungen, aber zielführenden Idee, die Gründung eines Start-ups als Prozess zu verstehen und nicht als etwas, das in einem einzigen Augenblick stattfindet. Indem dem Gründungsprozess relevante Aspekte zugeordnet werden, können Entscheider und Einflussnehmer für sich Handlungsempfehlungen ableiten, um die Gründungsaktivitäten in ihrer Region zu fördern.

Autorentext

Joseph Heß betreut derzeit den Accelerator "TUClab" der TU Chemnitz. Zu seinen Aufgaben gehören neben der Finanzierung und Betreuung von unternehmerischen Ausgründungen die Vernetzung der Start-ups zu KMU.

Inhalt
Part I.- 1. Einleitung.- 2. Definitionen.- 3. Start-up-Ökosysteme als Arbeitsbereich unternehmerischer Tätigkeiten.- 4. Konzeptionelle Grundlagen des Gründungsprozesses.- 5. Konzeptionelle Grundlagen der Erfolgsfaktoren- und Indikatorenforschung.- 6. Synopse der betrachteten Teildisziplinen.- 7. Strukturierte Literaturrecherche ein Rahmenkonzept.- Part II.- 8. Strukturierte Literaturrecherche in der Suchdomäne.- 9. Implikationen und Ausblick