Mehr Transparenz und Kontrolle: Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie Sie IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg führen und den Ansprüchen der IT-Kunden gerecht werden: Entwicklung einer IT-Strategie,IT-Outsourcing, Werkzeuge wie Kennzahlensysteme und Benchmarking. Besonders anschaulich durch eine komplexe Fallstudie!

Der Druck, eine leistungsfähige IT im Unternehmen einzurichten und zu betreiben, steigt permanent. Trotzdem werden viele IT-Organisationen den Ansprüchen Ihrer Auftraggeber nicht gerecht. Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie sich IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg führen lassen: - Entwicklung einer IT-Strategie als Voraussetzung des IT-Controllings - IT-Outsourcing: Chancen und Gefahren - Werkzeuge des IT-Controllings: Kennzahlensysteme, Portfolioanalyse, Benchmarking, IT-Berichtswesen und mehr. Das Buch mit einer komplexen Fallstudie unterstützt die Leser, mehr Transparenz und eine zuverlässige Kontrolle bei ihren IT-Aufgaben in der Praxis zu erzielen.

Autorentext
Prof. Dr. Jorge Marx Gomez ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.

Klappentext
Der Druck, eine leistungsfähige IT im Unternehmen einzurichten, steigt permanent. Trotzdem sprengen viele IT-Projekte in der Praxis Terminpläne und Budgets oder sie scheitern vollends. Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie sich IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg führen lassen: - IT-Controlling und die Notwendigkeit einer IT-Strategie - IT-Outsourcing: Chancen und Risiken, Alternativen zum Outsourcing - Werkzeuge des IT-Controllings: Kennzahlensysteme, Portfoliomanagement, Benchmarking und mehr. Das Buch mit zahlreichen Fallstudien unterstützt die Leser, mehr Transparenz und eine zuverlässige Kostenkontrolle bei ihren IT-Aufgaben in der Praxis zu erzielen.